站在巨人的肩膀上會看的更遠，要想自己成為巨人，那麼就要在精神上是一個巨人，就算你站在巨人的肩膀上，你的精神上不是巨人，那麼站在巨人的肩膀上只是比別人看的更遠，你要成為巨人那麼就要站在巨人的肩膀上，讓自己看的更遠，讓自己在精神上永遠是巨人，用自己的努力去征服世界～

“成功有捷徑嗎？”如果你認為捷徑就是一步登天、一夜暴富，那麼，這樣的捷徑當然是不可能有的。其實真正的捷徑就是少走彎路，少走彎路就是捷徑。向成功者學習，向優秀者學習就是成長的捷徑。站在巨人的肩上，就是成功的最佳捷徑！

魯迅先生很早就提出“拿來主義”的觀點，其本質就是要學習借鑑別人的成功經驗。在這一點上，看一下溫州商人是如何做的。每年都會有“巴黎時裝週”、“義大利時裝週”之類的服裝展；正當人們在電視上看到那些模特身上最新潮的時裝後記憶猶新時，用不了多久，在市場上就會出現式樣相似的時裝，並隨之銷售到全國各地。於是，錢就比同行對手們更快地賺到了自己的口袋。做出如此迅速反應的，便是溫州商人。

據說他們往往委託國外的親戚在服裝節後，馬上以高價購得新產品，乘飛機帶回溫州，連夜拆開，從裡子到面料，從領口到袖口，從口袋到門襟，一一解剖，然後將式樣圖交給大師傅做出樣板，交給裁剪部門。過不了幾天，嶄新的樣式便可投放市場。

當年深圳提出口號：“時間就是金錢，效率就是生命。”溫州人的表現和收穫可以說是“時間就是金錢”最好的註解。

溫州人非常善於仿造，他們是世界上最善於使用“拿來主義”的商人群體之一。對溫州人來說，小到鈕釦、打火機，大到皮鞋、服裝流水生產線，他們都能放出眼光，自己拿來！

又如，溫州眼鏡業就是從仿造而興起的。上世紀90年代，溫州眼鏡企業發展到了一百多家，並以式樣新穎、質優價廉吸引來了外商。據統計，1997年溫州眼鏡業產值突破10億元，1999年上升為15億元，佔全球銷量的三分之一，暢銷世界二十多個國家和地區。

模仿對於每個人而言都不困難，事實上，我們一直都在做這件事情。孩子們是怎麼樣學會說話的？體壇新手是怎麼樣跟前輩學習的？一個有抱負的商人又是怎麼成立他的公司的？全是模仿來的。模仿絕不是一件新事物，每一位偉大的發明家都是本著他人的發現找出新東西來。

最典型而著名的要算瓦特先生髮明的蒸汽機了。只是，如果沒有紐科曼製造的蒸汽機作為參考，瓦特的蒸汽機是不是能夠發明出來都是一個問題。因此，瓦特先生也很誠懇地說道：“我不是一個發明家，我只是一個改良家。”大科學家牛頓也說過：“我之所以比前人看得更遠，是因為我站在了巨人的肩膀上。”這不是大科學家謙虛，而是實事求是的大實話。

中國的電視圈向來有“模仿”的傳統，國外的真人秀節目獲得成功的同時，我們的電視幾乎就沒停止過“模仿”的腳步。中央臺的《歡樂英雄》有明顯模仿外國真人秀節目的痕跡，《非常6+1》很有《美國偶像》之派頭。事實上，早在上個世紀五六十年代，美國的電視臺就推出了一系列類似於《開心詞典》、《幸運52》之類的節目。

而模仿最成功的娛樂節目則首推2005年的《超級女聲》。這個明顯脫胎於“美國偶像”，把街頭平凡人包裝成超級偶像明星的娛樂節目，可謂一路火爆，餘熱猛漲。其推出的“三甲”李宇春、周筆暢、張靚穎不僅是廣告商、製片人眼中的新寵，更是全國千萬“粉絲”的偶像。從“超女”全國巡演的火爆程度來看，其影響力已力壓眾多成名多年的明星，而在2006第六屆百事音樂排行榜中，她們更是獨領風騷，佔盡風光。“超女”的火爆是必然的，因為這是國際上風行的電視節目中國化的一種表現。同樣都是地球人，既然在美國可以大獲成功，那麼，只要能夠根據中國國情，因地制宜地模仿過來，就沒有不火爆的可能，就沒有不賺錢的道理。

可見，模仿並不可恥，相反，你從別人的思想裡得到火花，再運用自己的思想和能力，你的成就有可能比當初的創新者更大。站在巨人的肩膀上，你能比巨人看得更遠。