近年來，實體經濟發展遇到了不小的困境。產能過剩、融資難、各種資源成本上升等問題，都給實體企業帶來了壓力。當前實體經濟發展主要體現為盈利能力不強，而網際網路經濟盈利太高,形成了對資源的強大吸附。所以實體經濟只有轉型升級，才是唯一的出路。
一、
巨無霸來了
傳統企業要有危機意識
根據口碑公佈的資料，參與此次“雙12吃喝玩樂節”的線下商家超過200萬家，覆蓋了餐飲、生鮮、醫藥、美容美髮等城市生活的全場景，相比五年前，參與的商戶規模多了100倍。
這意味著網際網路經濟開始向線下發力，阿里巴巴沒有用線上去對抗線下，而是用線下對抗線下，這非常可怕，傳統企業應當有危機感，意識到實體經濟轉型的迫切性。
如果阿里的目標是10倍，2000萬商家，五年、十年之後，中國有戰鬥力的企業可能就剩2000萬家，這意味著阿里會實現一輪新的壟斷，如同今天的線上壟斷。
二、
陰中補陽，陽中補陰
中國經濟的陰陽兩極論
中國經濟是一個太極球模型，陽代表中國實體經濟，陰代表中國網際網路經濟。這個太極球之所以陷入停滯狀態是因為陰陽兩大經濟體嚴重的產能過剩，陰盛陽盛，互不讓步，導致僵局。
當下的網際網路經濟拼命線上下佈局，而陽卻沒有意識到怎麼去補陰，這是目前最大的問題。若要這個太極球平穩快速運轉起來，只有陰中補陽，陽中補陰，而非陽盛陰衰，陰盛陽衰。
三、
實體經濟轉型的解決方案
實體經濟轉型必須引入網際網路思維和技術，打造線上線下互動營銷的模式。比如AI智享名片小程式水，它跟傳統瓶裝水的區別在於它提供了一個線上線下互動的入口和共享賣場。
四、
有線上線下互動營銷模式
你的客戶才是你的
傳統企業如果有線上線下的互動營銷模式，你的客戶就是你的，如果沒有這種模式，客戶就不是你的，因為只有那些可以做二次營銷的客戶才是真正屬於你的客戶。
比如一家飯店透過掃碼領優惠券活動鎖定客戶，接下來飯店推出新菜品，開新分店，做優惠促銷，都能夠快速找到精準的目標人群，明確這些營銷資訊該發給哪些客戶。
五、
線下的佈局戰爭
將是淘寶的又一款爆品
移動網際網路時代，阿里用5年時間整合了200多萬家線下實體店。我們有理由預測隨著5G技術和人工智慧發展，在物聯網時代，阿里會形成新一輪壟斷，成為爆品。
到時候你是成為阿里的一顆棋子，還是建立了自己的健康商業模型呢？無論如何，先下手為強，用網際網路工具把客戶抓住，鎖住，整合，並建立自己的客戶平臺，你才能立於不敗之地。
所以傳統企業老闆一定要有憂患意識，各行各業，包括我們的廣告行業，都應該有一個有效的移動網際網路手段來鎖住客戶，因為經營企業只有一件事，發現並留住客戶。
六、
總結
從阿里在整個中國的線下佈局，我們看到阿里在進行完美的轉型，傳統企業需要做的就是如何自建一套保全自己客戶的方法，然後去迅速裂變，超越競爭對手。
“新廣告，新營銷，新策劃”，牛雲說營銷旨在幫助中國4300萬中小企業快速轉型網際網路+，快速突破營銷困境。
近年來，實體經濟發展遇到了不小的困境。產能過剩、融資難、各種資源成本上升等問題，都給實體企業帶來了壓力。當前實體經濟發展主要體現為盈利能力不強，而網際網路經濟盈利太高,形成了對資源的強大吸附。所以實體經濟只有轉型升級，才是唯一的出路。
一、
巨無霸來了
傳統企業要有危機意識
根據口碑公佈的資料，參與此次“雙12吃喝玩樂節”的線下商家超過200萬家，覆蓋了餐飲、生鮮、醫藥、美容美髮等城市生活的全場景，相比五年前，參與的商戶規模多了100倍。
這意味著網際網路經濟開始向線下發力，阿里巴巴沒有用線上去對抗線下，而是用線下對抗線下，這非常可怕，傳統企業應當有危機感，意識到實體經濟轉型的迫切性。
如果阿里的目標是10倍，2000萬商家，五年、十年之後，中國有戰鬥力的企業可能就剩2000萬家，這意味著阿里會實現一輪新的壟斷，如同今天的線上壟斷。
二、
陰中補陽，陽中補陰
中國經濟的陰陽兩極論
中國經濟是一個太極球模型，陽代表中國實體經濟，陰代表中國網際網路經濟。這個太極球之所以陷入停滯狀態是因為陰陽兩大經濟體嚴重的產能過剩，陰盛陽盛，互不讓步，導致僵局。
當下的網際網路經濟拼命線上下佈局，而陽卻沒有意識到怎麼去補陰，這是目前最大的問題。若要這個太極球平穩快速運轉起來，只有陰中補陽，陽中補陰，而非陽盛陰衰，陰盛陽衰。
三、
實體經濟轉型的解決方案
實體經濟轉型必須引入網際網路思維和技術，打造線上線下互動營銷的模式。比如AI智享名片小程式水，它跟傳統瓶裝水的區別在於它提供了一個線上線下互動的入口和共享賣場。
四、
有線上線下互動營銷模式
你的客戶才是你的
傳統企業如果有線上線下的互動營銷模式，你的客戶就是你的，如果沒有這種模式，客戶就不是你的，因為只有那些可以做二次營銷的客戶才是真正屬於你的客戶。
比如一家飯店透過掃碼領優惠券活動鎖定客戶，接下來飯店推出新菜品，開新分店，做優惠促銷，都能夠快速找到精準的目標人群，明確這些營銷資訊該發給哪些客戶。
五、
線下的佈局戰爭
將是淘寶的又一款爆品
移動網際網路時代，阿里用5年時間整合了200多萬家線下實體店。我們有理由預測隨著5G技術和人工智慧發展，在物聯網時代，阿里會形成新一輪壟斷，成為爆品。
到時候你是成為阿里的一顆棋子，還是建立了自己的健康商業模型呢？無論如何，先下手為強，用網際網路工具把客戶抓住，鎖住，整合，並建立自己的客戶平臺，你才能立於不敗之地。
所以傳統企業老闆一定要有憂患意識，各行各業，包括我們的廣告行業，都應該有一個有效的移動網際網路手段來鎖住客戶，因為經營企業只有一件事，發現並留住客戶。
六、
總結
從阿里在整個中國的線下佈局，我們看到阿里在進行完美的轉型，傳統企業需要做的就是如何自建一套保全自己客戶的方法，然後去迅速裂變，超越競爭對手。
“新廣告，新營銷，新策劃”，牛雲說營銷旨在幫助中國4300萬中小企業快速轉型網際網路+，快速突破營銷困境。