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  • 1 # 楊老師講實體運營

    首先是定位,再者是做好SEO最佳化,再加上無法拒絕的成交主張,結合適合自己的商業模式,做精準推廣,客戶會源源不斷喲!!

  • 2 # 快消大本營

    從網際網路到移動網際網路的普及之後,很多中小型企業或者小微企業都想透過線上來獲取訂單的銷量,但是很多時候找不到如何操作的路徑!如何擴大影響力及銷售額就是每家企業頭痛的事情!

    首先要進行區別,咱們公司的定位,目標市場是全國市場?還是本地市場?以及企業輸出的文化是什麼?

    很多人認為談文化有點扯,如果有這樣的思維和想法只能說該企業還是過於弱小!對於企業來講,小企業靠制度,大企業靠文化及願景!就相當於人的思想!

    其實對於客戶競爭來說,選擇一家店的理由很簡單,就是我需要及在確認需要的時候你能滿足他們的需求,甚至超出需求的逾期!

    很多時候,都認為生意難做,其實難做的不是生意,是你的生意難做!並且我認為生意難做是必然也是理所應當的!隨著社會的進步,如果企業不能及時的成長並且不斷的拓展客戶需求,那麼客戶有什麼理由來選擇你呢?

    其實對於拓展客戶方法有很多,但是最本質的問題需要思考好!

    1.客戶為什麼選擇你?

    2.你的核心競爭力是什麼?

    3.你有什麼與眾不同且值得客戶期待的地方?

    4.除了售賣的產品之外,還能給客戶提供什麼服務?(不低於三個增值服務)!

  • 3 # 王超博

    首先感謝邀請,怎麼說到這個問題的話,其實,現在我們老闆都在講拓客問題,你就說到如何獲得客戶資源問題。模式我們要營銷計劃,怎麼去把這些客戶去轉變?那當然有老闆會說,那我現在沒客戶,我怎麼去轉變,但是我們必須把這一整套做下來,而不是說我們要透過很多渠道去獲得客戶,這只是我們的第1步,所以我們老闆一定要設計去把客戶給留住。

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