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1 # 米哥職場漫談
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2 # 羽翼8淺白
這個問題是大多數員工遇到的問題，我就是這樣的人。當時我的做法是我也沒有走。觀察幾天之後，反應過來這是公司預設的。慢慢的你就習慣啦。可能你的工作性質跟我的不一樣，我是網際網路java的，加班和晚一些走是一件很正常的事。但是有一點都是共同的，走的時候想一下自己的任務做完啦嗎。或者是自己還準備做一些其他的工作。你自己準時下班後走也是正常的，沒有必要自己想多啦
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3 # 米哥職場漫談
這種情況可能跟很多因素有關係，米哥也曾經見過這類公司，那麼就知道的來說一下是什麼原因後，才針對原因來破除怎麼辦吧。
1.企業的老闆和領導沒有下班，員工不敢走因為企業的老闆和領導沒有下班，造成時不時因為某件事需要召喚某位員工，並且因為員工按時下班了，後來又被叫回來的情況發生，而且領導強調過這個紀律，所以造成老闆和領導沒有走，員工就不敢下班的情況。那麼你做為一個職場新人，需要了解和諮詢一下同事，大家不下班的歷史背景，不然你可能會觸動職場默信規則，提高走人了。
2.因為企業的客戶和業務性質決定的還有一種情況，就是大家上班時的作息時間並不特別要求嚴格，但一定是以客戶和業績做為導向和考核指標，而且客戶和業務來往的作息時間，可能與你們公司有些時差，那麼大家雖然說到了預計的下班時間，但沒有下班的情況，可能確實因為隨時得候差客戶和業務的情況，就比如現在很多的房地產銷售和中介，你能說能準時下班班，下班的時候客人就要來看房呢。面對這種情況，你就是得準時把你的客戶的要求和接待時間有個準確的預估，不會在下班時間來找你，然後你可以決定向你領導打個招呼才走。
3.勞動合同沒有明確地寫出上下班時間很多行業，因為服務的性質，沒有明確地標明上下班的時間點，屬於那種彈性的工作時間，特別是這些小型的人數不多的公司，一切沒有那麼多明文的白紙黑字的規章制度，可能只是老闆或領導關於這個上班時間，有個口頭通知，只是你做為新人，沒有告訴過你這種口頭命令和指示的。
所以你做為職場新人，需要了解和諮詢一下同事這樣做的背後的原因和目的後，才去做決定，不要一味地做出頭鳥，去破這個局，當然，如果公司有明顯地違反勞動法的行為，你無法忍受的話，就趁早離開這家公司，另謀出路，記住，職場不是一個單純講原則的地方。 -
4 # 羽翼8淺白
這個問題是大多數員工遇到的問題，我就是這樣的人。當時我的做法是我也沒有走。觀察幾天之後，反應過來這是公司預設的。慢慢的你就習慣啦。可能你的工作性質跟我的不一樣，我是網際網路java的，加班和晚一些走是一件很正常的事。但是有一點都是共同的，走的時候想一下自己的任務做完啦嗎。或者是自己還準備做一些其他的工作。你自己準時下班後走也是正常的，沒有必要自己想多啦
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這種情況可能跟很多因素有關係，米哥也曾經見過這類公司，那麼就知道的來說一下是什麼原因後，才針對原因來破除怎麼辦吧。
1.企業的老闆和領導沒有下班，員工不敢走因為企業的老闆和領導沒有下班，造成時不時因為某件事需要召喚某位員工，並且因為員工按時下班了，後來又被叫回來的情況發生，而且領導強調過這個紀律，所以造成老闆和領導沒有走，員工就不敢下班的情況。那麼你做為一個職場新人，需要了解和諮詢一下同事，大家不下班的歷史背景，不然你可能會觸動職場默信規則，提高走人了。
2.因為企業的客戶和業務性質決定的還有一種情況，就是大家上班時的作息時間並不特別要求嚴格，但一定是以客戶和業績做為導向和考核指標，而且客戶和業務來往的作息時間，可能與你們公司有些時差，那麼大家雖然說到了預計的下班時間，但沒有下班的情況，可能確實因為隨時得候差客戶和業務的情況，就比如現在很多的房地產銷售和中介，你能說能準時下班班，下班的時候客人就要來看房呢。面對這種情況，你就是得準時把你的客戶的要求和接待時間有個準確的預估，不會在下班時間來找你，然後你可以決定向你領導打個招呼才走。
3.勞動合同沒有明確地寫出上下班時間很多行業，因為服務的性質，沒有明確地標明上下班的時間點，屬於那種彈性的工作時間，特別是這些小型的人數不多的公司，一切沒有那麼多明文的白紙黑字的規章制度，可能只是老闆或領導關於這個上班時間，有個口頭通知，只是你做為新人，沒有告訴過你這種口頭命令和指示的。
所以你做為職場新人，需要了解和諮詢一下同事這樣做的背後的原因和目的後，才去做決定，不要一味地做出頭鳥，去破這個局，當然，如果公司有明顯地違反勞動法的行為，你無法忍受的話，就趁早離開這家公司，另謀出路，記住，職場不是一個單純講原則的地方。