在中國，國企是公認的高福利、高待遇，因為基本上不會下崗，所以也是一個鐵飯碗。國企每年大量招聘的主要物件基本都是一些年輕的大學應屆畢業生，同時其內部的中層管理或技術崗位招聘，也並非是透過社會招聘的渠道，而是靠其原有的內部人員來消化名額。那麼，為什麼國企在大規模招聘時主要以應屆生為主而不是社會人員為主呢？小編為此羅列了以下幾個原因。
第一：國企招收應屆生是符合國家就業政策要求的
國家每年應屆畢業生就業計劃都是有一定完成目標額的，國企作為國家經濟力量的支柱，是要承擔一部分就業任務的，所以說大多數國企在招收新職員的時候主要面向應屆生。同時應屆生作為一個職場素人，就是一張白紙，沒有其他社會招聘進來的人員所帶有的色彩，易於管理和灌輸企業經營理念。
第二：國企自身的體制特性
央企一般規模都比較龐大，人員雖多但流動性較弱，因此人才積澱比較多，梯隊建設完備。所以央企不像私營企業人員流動性大，需要經常進行社會招聘。
第三：國企人員的三定“限制”
由於國企絕大多數都隸屬與國資委管轄，人員的三定（定編、定崗、定員）和工資總額是下指標的。舉一個小例子：上級給A單位下達2018年用工指標和工資總額，假設下10個人的指標和200萬元年工資總額。招聘應屆生是成本最低的方式，央企找應屆生可以找10個人每人20萬元年工資，如果招社會成熟人才，年薪40萬，只能招5個人。央企受到當地戶口等政策限制，受到上級進人管理的制度約束，受到上級用人指標和工資總額制度限制，一般情況下只招應屆生。
在中國，國企是公認的高福利、高待遇，因為基本上不會下崗，所以也是一個鐵飯碗。國企每年大量招聘的主要物件基本都是一些年輕的大學應屆畢業生，同時其內部的中層管理或技術崗位招聘，也並非是透過社會招聘的渠道，而是靠其原有的內部人員來消化名額。那麼，為什麼國企在大規模招聘時主要以應屆生為主而不是社會人員為主呢？小編為此羅列了以下幾個原因。
第一：國企招收應屆生是符合國家就業政策要求的
國家每年應屆畢業生就業計劃都是有一定完成目標額的，國企作為國家經濟力量的支柱，是要承擔一部分就業任務的，所以說大多數國企在招收新職員的時候主要面向應屆生。同時應屆生作為一個職場素人，就是一張白紙，沒有其他社會招聘進來的人員所帶有的色彩，易於管理和灌輸企業經營理念。
第二：國企自身的體制特性
央企一般規模都比較龐大，人員雖多但流動性較弱，因此人才積澱比較多，梯隊建設完備。所以央企不像私營企業人員流動性大，需要經常進行社會招聘。
第三：國企人員的三定“限制”
由於國企絕大多數都隸屬與國資委管轄，人員的三定（定編、定崗、定員）和工資總額是下指標的。舉一個小例子：上級給A單位下達2018年用工指標和工資總額，假設下10個人的指標和200萬元年工資總額。招聘應屆生是成本最低的方式，央企找應屆生可以找10個人每人20萬元年工資，如果招社會成熟人才，年薪40萬，只能招5個人。央企受到當地戶口等政策限制，受到上級進人管理的制度約束，受到上級用人指標和工資總額制度限制，一般情況下只招應屆生。