對於管理者是個利器，可以發訊息確認哪些人沒看，沒看的可以單獨再釘一下

而且可以設定打卡，比打卡機好的是好像1公里內都算，下了公交沒趕上踩點時間的福音

團隊之間打釘釘電話有免費通話時間，通話質量還可以

拓展性很強，基於阿里大團隊做後盾，穩定性不用太擔心，免費的基本功能，可以滿足中小企業使用。

後期企業功能需要，還可以自己做api介面拓展應用，如crm erp等！

作為行業內人士，簡單聊幾句吧。

實際上大家對釘釘的褒貶不一。

有些人覺得天天被“釘”著很難受，侵佔了自己的個人時間和空間，而有些人覺得打卡很方便啊，終於不用排隊等打卡機了；

有些人覺得日報、週報、月報神煩啊，而有些人覺得再也不需要拿著紙質的單據一個個敲開領導的們去簽字了，因為釘釘審批的確很快啊。。。

關於這些就不深入去聊了，從另一個角度談談釘釘的影響。

在8月份剛過去的釘釘未來組織大會上上，釘釘CEO陳航（花名無招）透露：釘釘使用者超2億，組織數量破1000萬。

1、關於“兩億”

不管這個“兩億”是不是一億九千萬都是被迫安裝的，但是它就是一個很龐大的數字。

實際上，還有一個數字大家忽略了，就是釘釘上組織數破“1000萬”，這個數字什麼概念呢？

據相關資料顯示，國內目前的企業和組織大概有4000多萬，也就是說平均每4家企業就有一家用釘釘！！！

所以就算你所在的公司沒有用釘釘，你們隔壁的隔壁的隔壁公司有可能在用釘釘。

但是從與客戶實際的接觸中我們發現，很多企業尤其是傳統的生產製造型企業，他們的管理方式還非常原始，日常溝通就是口頭交流和電話（時間的浪費），業務審批就是手工紙質的單據（易出錯且不易儲存），這樣情況下的企業管理必然是低效率的，長此以往，在激烈市場競爭中必然要被淘汰。

這也是越來越多的企業要數字化轉型的原因之一。

不過，對於現有管理方式還如此原始的企業，一下子就實現數字化轉型是不可能的，而諸如釘釘之類的軟體工具先把企業中最基礎的溝通交流、簽到打卡、報銷審批等業務內容進行了線上化和移動化，它為企業的生產、管理數字化轉型提供了基礎。

另外關於SaaS（Software-as-a-Service）可能很多人不太理解，百科上有解釋：

SaaS，軟體即服務，即透過網路提供軟體服務。SaaS平臺供應商將應用軟體統一部署在自己的伺服器上，客戶可以根據工作實際需求，透過網際網路向廠商定購所需的應用軟體服務，按定購的服務多少和時間長短向廠商支付費用，並透過網際網路獲得Saas平臺供應商提供的服務。

國內的SaaS發展時間不長，還處在很初級的水平，無論是SaaS企業服務的完善程度還是規模，與美國等其他國家還有很大差距（相關資料，有興趣的可以去查一下）。

而目前的釘釘目前的市場運作模式，在某種程度上推動了SaaS行業的發展。

當然，誰都不希望行業內出現一家獨大的情況，良好的競爭才能使使用者（企業）獲益。

所以釘釘使用者破兩億，更多的應該是說明市場需求已經越來越強烈了，就算不是釘釘，也會有另外一個產品獲得那麼多使用者。

以上。

作為集雲盤、IM、郵件、工作流為一體的雲盒子，有時候，釘釘是我的競爭對手，有時候，它又帶動我的業務增長。所以如何帶看釘釘對我來說是個複雜的問題。

我們公司也有註冊了釘釘賬號，不過主要用於雲盒子與釘釘整合的研究：

一、雲檔案分享到釘釘

二、雲盒子抓取釘釘對話檔案

三、在釘釘中直接訪問雲盒子