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  • 1 # HRSAY人力曰

    1、增強入職培訓的互動性

    讓他們參加“定向尋寶”遊戲活動(Scavenger Hunt & Tour)。在這個活動中,新員工會得到一張相關的人和物的列表以及一張地圖,然後根據這張地圖找到這些人和物。這不僅比聽演講要有趣得多,也會更加有效。這種將學習內容與現實世界相結合的做法,不僅使這些內容更容易理解,也更容易運用。

    2、從員工的角度設立入職培訓

    從新員工的角度來看待他們的經歷,會使你在設計員工培訓時融入一些你原本認為並不重要的細節。

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  • 2 # 諦天餘泰商學院

    企業新進人員的入職培訓是每個企業的重要環節之一,有很多公司往往忽略了它的重要性。

    我個人認為,不能從單一的讓他有趣的培訓為切入點。應該從引起他對我們企業入職培訓的重視來激發他對企業入職培訓的興趣,激發他的興趣在來尋求有趣的培訓方式,這樣新的員工才能輕鬆的過企業的培訓關!

    引起員工重視培訓的思維方式就是用他的人生夢想來撬動他內心的力量,當然首先是我們企業的平臺是能夠讓優秀員工有美好未來的前提下!

    至於有趣的培訓方式,因為我不知道你具體是從事什麼行業,所以建議可以從你公司目前的員工當中收集,大家都提出有趣的培訓方案,最後形成綜合有效的入職培訓方案!這是用眾人的智慧解決問題的思維!

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