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1 # 寧夏人才網
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2 # 一把手諮詢
官場文化:你跟領導關係很好,別人卻說你被領導帶偏了,你該怎麼辦。在所有職場關係當中,下屬和領導之間的關係是最核心的。領導最講究四個認同:你是不是認同領導這個人,是不是認同領導的團隊,是不是認同領導從事的事業,是不是認同領導的具體佈局和方略。在這四個認同當中,對於領導的認同,處於核心地位,直接決定著一個人的價值體現,更決定著一個人的業績與發展。
在職場交往當中,我們常常會聽到周圍人對自己的評價。特別是自己和領導關係很好,周圍人卻說你被領導給帶偏了,在這種情況下,你應當如何回答對方,應當如何做好自己呢?我們分析一下。
每個人都有自己的職場價值觀,對於意見不同的周圍人,根本不需要理睬同事認為你被領導帶偏了,你根本不需要做出迴應。真正需要作出解釋的是你的同事,正是因為他的職業價值觀出現了問題,才會錯誤認識你跟領導的和諧關係。能夠跟領導和諧相處,是實現自身價值的前提,也是改變自己命運的基礎。只要與領導有共同的認知,心中認同領導的核心價值觀,你只管堅持做好自己,不需要理睬周圍的風言風語。
自己的職場自己做主,認定了方向就不要放棄,這跟領導的帶領沒有必然關係職場的本質是選擇。每個領導有不同的風格,也有不同的做人做事的人生格局。每一個人的人生選擇,都應該是自己主動的行為,既然能夠一路追隨領導,說明內心深處已經認同了領導。這不是領導帶偏的結果,而是自身做出取捨認真選擇的結果。事情有對錯之分,領導也有優劣之別。一路追隨領導,也要一路分析研判,時時刻刻提醒自己,珍惜每一天的合作,果斷截斷每一天的風險,天下沒有不散的宴席,素質和水準底下的領導,我們要早早選擇遠離。
跟領導關係好,這只是表面現象,背後往往隱藏著共同的核心利益別人不能對你和領導的關係說三道四,你也不要對別人和領導的關係猜測評論。在所有關心緊密的背後,往往隱藏著共同的核心利益。隨便評價別人的關係,等於觸動別人的核心利益,必然遭到別人的不屑和鄙視。存在就有合理性。無論在什麼樣的職場環境中,都要時時刻刻繃緊一根弦,寧可說別人千般好,不要評價別人一點點失誤,當你真正認清本質關係的時候,也是你腹背受敵遭殃的時候。
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3 # 匯雁1
有人說我被領導帶偏了。
我百思不得其實。《帶偏了》是什麼意思啊?
一,領導就是領導,在一個單位或企業中,肩負著決策,組織,協調等重任。企業的發展是第一要務。做為屬下員工,要服從大局,聽從指揮,決不能各行其是,要服從領導的安排。
上下同心,擰成一股繩,企業的經濟效益才能保障。如果決策失誤,企業虧損不掙錢,最著急的應該是領導。
二,不排除旁觀者清的可能。《帶偏了》通常意味著企業的大方向出現問題,偏離了正道,走進彎路。帶偏了一個人是小事,但是帶偏了整個企業,則是命運悠關的大事。
①不妨耐心聽旁人說完。弄清《偏》在哪裡,具體指的是什麼。
②聽後,先細緻考慮,是否有道理。
④切忌不可私下議論,造成思想混亂。
三,存在第三種情況,旁觀者不瞭解情況,自認為高明,高見。那就一笑完了。
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4 # 張大膽KKK
看到很多高手給您提出了非常好的分析,那麼我給您換個思路來分解一下。
3、因為我的經驗還不足,所以我按照領導的指導方針走,想跟領導多學習一點經驗。(不管偏不偏,領導在上面擔責任呢)
4、不知道您對這個專案有什麼好的建議呢?合適的話,我們可以一起跟領導反饋一下。(焦點轉移)
職場之中比較忌諱的就是員工在私底下質疑領導。利用現如今比較流行的一句話,就是一定不要在職場之中傳遞負能量,輕則影響你的工作狀態,重則影響整個專案的推進和團隊的穩定。
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我相信領導的判斷力,畢竟他的經驗會更足,至於您說的那個問題,我回去在和領導溝通一下,爭取能夠不出偏差完成工作