做生意先打款，再安排貨物，其實是一種付款方式。一般的情況會有幾種付款方式，第一種就是題主說的款到發貨，例如我們公司主要的就是這種付款方式，款到了，再安排發貨。這樣做的好處是很好的控制了資金風險，這麼多年下來幾乎沒有出現過壞賬。但取決於你公司品牌是否強勢，有市場競爭力，好銷的產品很多代理商拿著錢等著安排貨的，我見過一些大品牌廠家，先交區域保證金，然後要多少貨先打款，再安排排隊生產，這就是產品競爭力。第二種方式，貨到付款，適用於第一次合作的商業夥伴，彼此建立信任需要一個過程。第三種就是給賬期，月結，季度結，半年一結,這種需要雙方先談妥，誠信經營，才能保證雙方的權益。

我以前從事的五金裝飾材料行業就是先打款，再安排加工製作，有的合作時間長點的，可以先打一部分定金（至少30%）就安排加工；極少數多年合作的工廠可以先發貨，一起月結。為什麼會這樣呢？

首先，一邊先打款再安排的工廠一般都是小廠，資金實力不是很強大，既要保證有足夠的款項採購原材料，就必須要求甲方先打貨款再安排；

同時，如果客戶沒有提前打款，客戶有可能到後面棄單，所以為了保證雙方利益不受損失，工廠要先收款再加工製作發貨。

至於打款是打全款還是一部分定金，就要看雙方合作的次數以及時間了，合作次數少，時間又不長的，大家都還不夠了解，為了保證誠信，所以一般都是打全款；而合作時間較長的，經常打交道的，一般約定先打一部分定金即可安排生產，到每個月底進行尾款結收即可；長期戰略合作的工廠之間，只要有需要，傳送定單即可安排生產，款項即使晚收一點，也沒什麼關係的。

有的人做生意要先打款，然後再安排。主要出於一個社會誠信問題考慮，保護自己。

社會誠信缺失嚴重的今天，人與人之間的信任度被拉的比較底。很多人跟對方做生意，害怕貨做好以後，對方不要了。當然，這個對方不要這個貨的原因有很多方面，主要分為客觀原因和主觀原因。客觀原因像是專案遇到問題，無法繼續進行。主觀原因像是又去找了其他合作方，覺得其他合作方的條件更加優惠等。

然而不管怎麼樣的是，這個貨是你定的，現在又不要了。不再像是以前，古人做生意，只要訂了貨，不管什麼原因導致這貨自己不需要了，都會給錢買這個自己定的貨回去。

站在需方的角度上看，自己不需要了無可厚非。但是站在供方的角度上來看，自己卻因為你這要求花費了人力物力損失。

所以，有的人做生意要先打款，然後再安排，只是出於一個保護自己的目的。即使是熟人之間做生意，也要防範對方背後捅一刀。

做生意，先打款，然後安排，有三大理由:

一、防止壞賬。在初次接觸，和形勢不是很好的情況下，這種做法尤其重要。目前我們的信用建設還不是很健全，確保交易雙方的交易安全性還沒有太大保障，所以適當的預付款是降低風險的必要方式。

二、確保資金流。做生意最重要的就是資金流，有資金流企業才能存活。預付款可以保證企業不用太多的貨物佔款。這對重資產的企業尤其重要。

三、確保資金的高效利用。做生意掙錢，無非三種方式:一是確保產品加價率，二是確保資金週轉率；三是資金槓桿率。適當的預付款有利於確保資金週轉率和槓桿率。

總之，做生意先打款這是合理的，對交易雙方都有好處。

個人觀點，僅供參考。

其實很多人做生意都會要求先打部分款或者全款，後安排，對於某些人來說已經是生意場上的一個預設的規則。

有了物物交換這一“生意”形式之後，都是講求的一手交錢，一手交貨，同時交易，成為了大家比較認同的生意交易方式。 但由於商業的地域發展擴大，“面交”已經不能滿足商人們的交易了，為了節省時間成本和跨地域的折騰，有了先款後貨，或者先或後款的付款方式。其實具體的方式都是買賣雙方經過自身協商而決定的，生意除了有交易之外，還有誠信的交流和協商的達成。生意過程中，賣方付出商品和服務，買方支付商品和服務所需的金錢，良心買賣就是貨到款到，款到貨到。

答者身邊有這樣一個例項：一酒廠的貨發給經銷商，為了攬更多的生意，所以採用先貨後款，結果經銷商以各種無理由的藉口要求酒廠老闆降價，為了節省把貨拉回去的運費，一大卡車的貨就這樣愣生生少了幾千塊錢。先貨後款的方式實在沒法保障賣方的權益。自己生產的材料費要給，工人工資要付，時間久了，各項支出讓賣方老闆鴨梨山大。 如果老賴多了，很容易就讓賣方老闆資金斷鏈，影響生產，進而造成企業經營無法運轉，最後苦心經營的企業崩盤。這是很大的風險，即使單量大，對於賣方而言，都寧願多做幾個小單，也不冒願先貨後款的風險。或者至少先收取一定的訂金，降低損失的可能，這樣賣主晚上才能睡上踏實覺。所以，先款後貨，驗收前後按比例支付貨款成了主流的支付方式。

當然，那是對於賣方而言的有利。那怎樣保證買方的權利呢？那只有透過規則的合同，以及對賣方的考查了，天上掉的餡餅不要撿，對於工程方面的付款，最好採用分工程階段給付。

害人之心不可有，防人之心不可無。只要整個社會誠信到位，協議簽好，先款後款都不是事兒。