馬雲說過這麼一句話：

晚上想想千條路，早上起來走原路。介意您還是腳踏實地一步一個腳印的走上巔峰。

首先是糧食酒，其次是口感，再次是別圖暴利多搞活動，最後是服務好。

上面都紮實了，就作好策劃文案，不斷地投廣告

傳統的營銷思路顯然對新入者來講基本是死路一條！白酒新入者要麼是土豪，拿錢砸，要麼用新工具，比如+網際網路，+社群，用新工具傳播和銷售才有希望！

白酒市場主題多在做類似迎合當下青少年群體的改進，或是宣揚酒文化，提升酒的價值而不僅僅簡單的勸人喝酒，是為了喝的更有品味，喝的更加健康，在這方面，我個人覺得中高階白酒的市場機會大一些

不好說，不瞭解。只是覺得，社會風氣在變化，鋪張浪費已經被簡約輕快所代替。。也許原本1000多塊錢包裝精美高檔的飛天茅臺，還沒有包裝簡單，設計感獨特的江小白賣得好吧。

以前的白酒，是適合老一代人江湖聚會，這一代人，大多事業有成，人到中年應酬多或者到了安度晚年的時候，個人一定的消費能力，喝酒也有自己的品味和檔次。但是這一代人，可能被現在厲行節約和注重保健的社會大環境所限制。個人消費水平開始下降。

而新生代的年輕人，也許沒那麼多錢，也沒那麼多閒情雅緻，去喝高檔昂貴的陳釀。更適合一種符合年輕人氣質和生活方式的酒，這需要建立一種全新的酒文化。不是以往那種，一瓶好酒，很陳很厚重的那種的感覺。是要喝能喝的好，年輕，新潮的酒。。。唉，個人觀點，不喜勿噴。我也不知道要怎麼說，我覺得酒，迎不來大世了。畢竟酒駕查的那麼嚴，而且酒駕都入刑了，貪杯誤事啊。

我們當地有個曾經開酒廠的老闆，在當地也經營一家三星級酒店。酒店生意特別好，是當地人結婚辦酒席，政要視察工作，外商考察投資入住的首選。那個時候，老闆覺得個人實力夠了，事業，酒產業越來越好。所以著手將酒店升級為四星級酒店。然後新建了一棟22層的大樓，整體的設計裝修建造都是採用很專業的團隊，很高的標準進行的。大樓的主體和外部裝修已經基本完工，進行內部的裝潢時。老闆資金鍊斷裂。工程停工。

當時社會倡導厲行節約，中央下達八項規定，禁止官員鋪張浪費。作為當地政要鉅商下榻的酒店，生意受到了很大影響。原來前景廣闊的酒廠，也經營困難，瀕臨破產。這一場危機，其實全國各地很多地方都受到了影響。當初的老闆也算四線小城市富甲一方，如今工程爛尾，一夜赤貧。樓已經爛尾了四年多了，每次路過都挺讓人覺得可惜的。

首先白酒行業要回到一個良性發展趨勢，這是和政府密切相關的，現在市場上白酒魚龍混雜，消費者花錢了，但是沒有享受到該有的好酒，和該有的服務，未來白酒市場發展，首先工藝，純糧，健康，服務，我個人是比較認同這個的，大道至簡。

過去這些年，是酒水類行業調整轉折的重要階段。行業不斷走向調整，從浮躁、粗放回歸了到理智、成熟，經歷網際網路衝擊和洗禮後也已變得更加多元和立體。“我們應該對酒水行業的發展前景更加充滿信心，共同使行業重新回到健康穩定的發展軌道上。多年來，我們見證了酒水業的低迷與復甦，見證了酒水業的輝煌與創新，見證了傳統產業的鳳凰涅槃，見證了酒水業資本體系的變革，見證了中國酒水業走出國門，融入全球一體化經濟帶。

我們需要在香型上進行風格及口味的創新，更需要在品牌塑造和產品營銷上有所突破，嚴格以質量求生存，向質量要發展，抓住消費者才有未來，從消費者需求出發，要注重與新生代人群新生代消費產品的融入與結合，酒水類零售業在一直以來得到了迅速的發展，酒水行業渠道也由傳統的專賣店進一步衍化出諸如連鎖等新的形式，併線上與線下相結合的趨勢。在充分挖掘線上消費的同時，還應進一步明確線下類供應鏈的優勢所在，將訂單推送至消費者終端門店，透過利用整個社會充分競爭的資源去匹配消費者訂單，才是更為合理的供應模式。

目前行業的產業集中度提高是漸進式的，未來的酒水行業將會先後出現充分競爭、優勝劣汰及併購式競爭的新格局。在未來發展過程中，酒水業仍需要在戰略思維方面進行重構，形成新的商業生態鏈。“要給消費者一個購買的理由，需要更多研究消費者的需求，並從中研究規律，從而推動自身及行業的發展。

對於未來的發展，不僅需要產業升級，同時也需要營銷創新。緊緊把握匠心、創新、誠信、包容、共享，酒水行業將迎來更加美好的未來。