激發一個的力量，就看什麼東西是他想要的！

我們是做企業管理的，講最多的就是激勵，如何去激勵員工工作的積極性，那麼今天我也就拿如何激勵員工工作的積極性來說。

馬雲說過：員工離職無非是兩個原因，一個是錢少了，一個是做得不開心。

如果想要提升員工工作積極性，那麼就要拿出員工最關心，最想要的東西作為激勵條件，員工目前最關心的一個問題就是錢的問題，錢就是激勵的問題，激勵的問題包括是薪酬、獎金、分紅股權等。

薪酬如何留住員工（短期利益）：如何平衡好公司的成本和提升員工的積極性？那就是價值決定收入，苦勞不一定等於功勞，固定工資和按照工齡來增加工資，這個薪酬模式就很多程度上打擊到員工工作的積極性，我們鼓勵員工多勞多得，這個多勞是創造價值，只有給公司創造價值越多的人，收入就會越高，相反如果跟不上公司的腳步，有可能就會被淘汰，之所以選擇淘汰，是想要及時換血，簡單來說，如果公司不做淘汰機制，員工不以為然，只有有競爭，員工才會自發去提升自己的能力。

股權、分紅的分配（長期利益）：薪酬是針對於每一個剛進來的員工，股權和分紅是鼓勵那些已經為公司做了貢獻已經預見這名員工對公司未來十分重要的人所做的激勵機制，股權激勵是保障員工長期利益，是與公司走向未來的人，所以這一類人格局和思維往往比普通員工要大，看得更遠。這一些員工基本上在加薪方面沒有太大要求，反而是想要與公司分享未來的果實。

做得開心：員工來工作，如果做得不開心，那麼這名員工是做不了多久，即使在本崗位上做事情，也創造不出更多的績效，做事情就沒有什麼積極性，所以很多公司在改善環境中下了很多功夫，比如團建、福利以及下午茶等，是想要員工保持一個良好的心態，更加全身心的投入到工作當中。

同理可知，你想要激發一個的力量，就看他最想要什麼，只要是他想要得到的，內心就會有一股力量在激勵他前進。

我的能量已被激發，我的能量超滿，我自己的感受是忍不住要外溢了，身邊的人的反饋是給了他們美好和正能量。

談談我的能量是怎麼來的，主要有幾點:

一.感恩美好的世界。

在大自然中，看見了長在細管裡的小草，飛來飛去的麻雀，粗壯的大樹，Sunny從樹叉樹葉中透進來，彩色的光線灑落在我們身上。孩子們在種西瓜種子，大人們作為孩子們的助手積極幫忙，大人們像照顧自己孩子一樣的照顧著所有的孩子。在這裡有大愛，我們還愛自然，愛所有的一切。我感受到了自己的狀態，也感受到了滿滿的能量。

二.推薦幾部我看過的正能量電影:

《阿甘正傳》《當幸福來敲門》《勇敢的心》

三.冥想

我和兒子睡覺前會做冥想，經常冥想，有助於我們和能量源頭的神聖力量連結。

四.堅持。

生活中的不如意，加上工作中的壓力，都讓我難過、沮喪。在我深受打擊的時候，我在《讀者》看到了這一句話:“越不能堅持，越要堅持，黎明前最黑暗，勝利前最絕望，成功前最渺茫。”我一直在堅持著，我會一直勇往直前！

一個人只有到絕路，無路可退他的潛能才能激發。

【紅塵中有四種人】

1.從未破碎過，沒有委屈過（普通人）

2.一碰就破碎，永遠不復原（失敗者）

3.前半生破碎，後半生復原（成功者）

4.一邊破碎，一邊復原（高手）

不破不立，大破大立，小破小立，不破不立。破，有風險，但不破一輩子立不起來。

——經歷即是圓滿！

我是一切的根源

這個世界就是一個“念”的世界。一切事物都法於陰陽，一切都源於一念。

我所遇到的一切人事物，都是我內心的呈現而已，這就相當於我站在無窮大的境界去看整體宇宙，一念天堂，一念地獄，其小無內，其大無外；我的任何一個起心動念都可以隨時遍佈整個宇宙空間！

我有多大的心念，宇宙就會為我配備多大的法力，我有多大的法力就能駕馭成多大的事，有多大的事，就有多大的事業。

這就是大乘佛法講的無上正等正覺的智慧。就是道家講的“天人合一”的宇宙觀。就是基督教講的“與神同在”的至高境界。