前一陣子，《大西洋月刊》釋出標題為“強迫勞動是電子製造業的支柱”的文章，文章稱全世界的窮人都來到馬來西亞淘金，他們希望透過自己的努力改變命運，但來到馬來西亞之後，卻發現那個報道里的天堂和自己無關，而且因招聘費、房租、日常消費等等，自己反倒是陷入更大的困境，巨大的生存壓力，讓這些工人更容易生病；相比之下，國內製造巨頭就比較溫和了，代工大王郭臺銘親自下旨，零容忍任何形式的強迫勞動；格力董明珠在員工待遇和員工福利方面都堪稱表率，鄰居行業京東則善待物流小哥，一定要讓他們住上大齡單身公寓，以方便員工談戀愛和製造愛情，但平心而論，全球電子製造業都要永遠面臨高強度工作，疲憊、迷茫充斥著整個行業，輿論也比較喜歡和他們硬抗。
因製造業屬於重資產行業，前期投資非常大，特別是電子產業，對於環境、物料、精密性都有著非常高的要求，這些車間設施一旦配置到位，就時時刻刻開始折舊，也就是說無論是人員、物料、裝置、還是整體車間環境，任何的異常都會影響到整個電子製造業的運轉，從而影響資源利用率，拉高成本。因自然人是被當做機器來使用的，所以，他們需要在一定程度上配合機器的“作息時間”，也就是說，需要有人24小時配合機器，當然，自然人不可能24小時不眠不休，只能靠週期性的夜班，而對於年輕人來講，加夜班是最痛苦的事兒，每每低頭看錶，也就剛剛過了5分鐘，而正直青春期，自恃精旺盛，完成夜班的生產之後，白天還要玩王者榮耀或者考駕照，長時間缺乏睡眠，讓越來越多的製造業年輕員工遭遇早衰、面板暗淡和猝死，這也是電子製造業的血汗；此外，也是最重要的，流水線上的單調工作價值有限，每月只有1500塊，而在如此環境中，自然人又只能利用身體的一部分，根本沒有向上流動的通道，企業主常常只能依據價值來制定工資標準，這也是為什麼馬拉西亞的外來人，根本沒有機會觸控到天堂的門口，那條路對於基層來說，太過遙遠。
畢竟對於製造業的大部分工人來說把青春、時間以及一部分的身體資源交給了流水線，缺乏向上流動的通道，而企業的經營需求又註定無法給予其足夠的工資和安全感，而自古以來，聰明的文人都不喜歡勞動，他們更喜歡站出來歌頌勞動者，把他們本來就枯萎的生活渲染地更加悲慘，一無是處，這大概也是“血汗工廠”的直接由來。
而作為一個長期觀察製造業的媒體人，筆者也結實了越來越多的電子製造業人士，大都是一些製造企業裡的中層管理者，他們大都殫精竭慮，滿眼的危機意識，好像一條條上緊的發條，他們擔憂未來的訂單，又要擔心手底下的員工。
勞動密集型企業中，企業主和管理者非常容易把“企業管理”誤讀成為“山頭”，從而衍生出大量複雜的人際關係，一些嫡系、地盤、勢力、兄弟等只存在於“軍隊中”詞彙漸漸進入製造業體質內。事實上，員工在企業經營活動中最重要的屬性就是“執行成本”，按照法律合同，企業主可以隨時採用自動化，將自然人員工淘汰掉，但員工對於社會又是活生生的人，他們對於政府管理來說，需要溫飽、成長、稱心如意的愛好，也需要追求美好的生活，於是，一個特奇葩的現象出現了：企業主本來有機會快速採用自動化，最大限度地降低運營成本，但常常迫於內外部利益，特別是政府關係讓“騰籠換鳥”的政策停滯，畢竟，當數百萬的低技能者丟掉工作時，社會不穩定因素會在短時間內快速上升，這也是為什麼，很多電子製造業一面被媒體貼上“血汗工廠”的標籤，一面又在洶湧的輿論潮水中安然無恙，顯然，電子製造業，牽扯的社會因素太多了。
在可預見的未來中，電子製造業勢必要進行基因式改革，逐步讓機器取代人工來完成單調、枯燥、繁瑣的工作，但整體程序，需要配合社會人才體系的變革，我們需要等到大量“低技能者”成長起來，或者慢慢老去，當然，最積極的想法就是，機器人取代著人工，但卻創造出更高階、更體面的工作，自然人擦掉血汗，真正意義上地追求美好生活。
前一陣子，《大西洋月刊》釋出標題為“強迫勞動是電子製造業的支柱”的文章，文章稱全世界的窮人都來到馬來西亞淘金，他們希望透過自己的努力改變命運，但來到馬來西亞之後，卻發現那個報道里的天堂和自己無關，而且因招聘費、房租、日常消費等等，自己反倒是陷入更大的困境，巨大的生存壓力，讓這些工人更容易生病；相比之下，國內製造巨頭就比較溫和了，代工大王郭臺銘親自下旨，零容忍任何形式的強迫勞動；格力董明珠在員工待遇和員工福利方面都堪稱表率，鄰居行業京東則善待物流小哥，一定要讓他們住上大齡單身公寓，以方便員工談戀愛和製造愛情，但平心而論，全球電子製造業都要永遠面臨高強度工作，疲憊、迷茫充斥著整個行業，輿論也比較喜歡和他們硬抗。
因製造業屬於重資產行業，前期投資非常大，特別是電子產業，對於環境、物料、精密性都有著非常高的要求，這些車間設施一旦配置到位，就時時刻刻開始折舊，也就是說無論是人員、物料、裝置、還是整體車間環境，任何的異常都會影響到整個電子製造業的運轉，從而影響資源利用率，拉高成本。因自然人是被當做機器來使用的，所以，他們需要在一定程度上配合機器的“作息時間”，也就是說，需要有人24小時配合機器，當然，自然人不可能24小時不眠不休，只能靠週期性的夜班，而對於年輕人來講，加夜班是最痛苦的事兒，每每低頭看錶，也就剛剛過了5分鐘，而正直青春期，自恃精旺盛，完成夜班的生產之後，白天還要玩王者榮耀或者考駕照，長時間缺乏睡眠，讓越來越多的製造業年輕員工遭遇早衰、面板暗淡和猝死，這也是電子製造業的血汗；此外，也是最重要的，流水線上的單調工作價值有限，每月只有1500塊，而在如此環境中，自然人又只能利用身體的一部分，根本沒有向上流動的通道，企業主常常只能依據價值來制定工資標準，這也是為什麼馬拉西亞的外來人，根本沒有機會觸控到天堂的門口，那條路對於基層來說，太過遙遠。
畢竟對於製造業的大部分工人來說把青春、時間以及一部分的身體資源交給了流水線，缺乏向上流動的通道，而企業的經營需求又註定無法給予其足夠的工資和安全感，而自古以來，聰明的文人都不喜歡勞動，他們更喜歡站出來歌頌勞動者，把他們本來就枯萎的生活渲染地更加悲慘，一無是處，這大概也是“血汗工廠”的直接由來。
而作為一個長期觀察製造業的媒體人，筆者也結實了越來越多的電子製造業人士，大都是一些製造企業裡的中層管理者，他們大都殫精竭慮，滿眼的危機意識，好像一條條上緊的發條，他們擔憂未來的訂單，又要擔心手底下的員工。
勞動密集型企業中，企業主和管理者非常容易把“企業管理”誤讀成為“山頭”，從而衍生出大量複雜的人際關係，一些嫡系、地盤、勢力、兄弟等只存在於“軍隊中”詞彙漸漸進入製造業體質內。事實上，員工在企業經營活動中最重要的屬性就是“執行成本”，按照法律合同，企業主可以隨時採用自動化，將自然人員工淘汰掉，但員工對於社會又是活生生的人，他們對於政府管理來說，需要溫飽、成長、稱心如意的愛好，也需要追求美好的生活，於是，一個特奇葩的現象出現了：企業主本來有機會快速採用自動化，最大限度地降低運營成本，但常常迫於內外部利益，特別是政府關係讓“騰籠換鳥”的政策停滯，畢竟，當數百萬的低技能者丟掉工作時，社會不穩定因素會在短時間內快速上升，這也是為什麼，很多電子製造業一面被媒體貼上“血汗工廠”的標籤，一面又在洶湧的輿論潮水中安然無恙，顯然，電子製造業，牽扯的社會因素太多了。
在可預見的未來中，電子製造業勢必要進行基因式改革，逐步讓機器取代人工來完成單調、枯燥、繁瑣的工作，但整體程序，需要配合社會人才體系的變革，我們需要等到大量“低技能者”成長起來，或者慢慢老去，當然，最積極的想法就是，機器人取代著人工，但卻創造出更高階、更體面的工作，自然人擦掉血汗，真正意義上地追求美好生活。