1.對上級精神只做面上轟轟烈烈的傳達，口號式、機械式的傳達，不加消化、囫圖吞棗的傳達，上下一般粗的傳達；在工作中空喊口號，表態多調門高、行動少落實差，熱衷於作秀造勢；單純以會議貫徹會議、以檔案落實檔案，做表面文章、過度留痕，缺乏實際行動和具體措施。
2.本單位或部門利益至上，貫徹執行上級決策部署打折扣、做選擇、搞變通，說一套做一套。
3.缺乏正確的政績觀，急功近利、脫離實際，搞華而不實、勞民傷財的“政績工程”“形象工程”。
4.漠視群眾利益和疾苦，對群眾反映強烈的問題無動於衷、消極應付，對群眾合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推，對群眾態度簡單粗暴、頤指氣使；搞特殊、耍特權，在群眾中造成惡劣影響和強烈不滿。
6.“新官不理舊事”，言而無信，重業績、輕服務，基層指導不夠，影響企業經營環境。
7.領導幹部身體力行的表率作用發揮不夠，沒有把反對形式主義、官僚主義落實到自己的一言一行當中。
8.落實全面從嚴治黨“兩個責任”不力,對抓正風反腐認識上還有差距，存在“上熱中溫下冷”“沙灘流水不到頭”的問題。
9.不顧實際情況、不經科學論證，違反規定程式亂決策、亂拍板、亂作為。
10.不擔當、不作為、不負責，迴避問題和矛盾，上推下卸責任；慵懶怠政，消極應付，失察失職。
11.弄虛作假，編造假經驗、假典型、假資料，瞞報、謊報情況，隱藏、遮掩問題。
12.學風漂浮，理論脫離實際，只為應付場面、應景交差，不尚實幹、不求實效；開會不研究真實情況、不解決實際問題，為開會而開會；超計劃、超時間、超規模、超預算開會，就同一事項重複開會；檔案照抄照轉，超篇幅、超範圍發文。 13.檢查考核過多過濫，多部門重複考核同一事項，考核內容不務實，頻次多、表格多、材料多，給基層造成嚴重負擔。
14.調查研究搞形式、走過場、不深入，打造“經典調研線路”，搞走秀式調研，搞層層陪同、超人數陪同；對調查情況不做深入分析研究，以偏概全，提出意見建議好高騖遠，可操作性不強，調研成果不管用。
1.對上級精神只做面上轟轟烈烈的傳達，口號式、機械式的傳達，不加消化、囫圖吞棗的傳達，上下一般粗的傳達；在工作中空喊口號，表態多調門高、行動少落實差，熱衷於作秀造勢；單純以會議貫徹會議、以檔案落實檔案，做表面文章、過度留痕，缺乏實際行動和具體措施。
2.本單位或部門利益至上，貫徹執行上級決策部署打折扣、做選擇、搞變通，說一套做一套。
3.缺乏正確的政績觀，急功近利、脫離實際，搞華而不實、勞民傷財的“政績工程”“形象工程”。
4.漠視群眾利益和疾苦，對群眾反映強烈的問題無動於衷、消極應付，對群眾合理訴求推諉扯皮、冷硬橫推，對群眾態度簡單粗暴、頤指氣使；搞特殊、耍特權，在群眾中造成惡劣影響和強烈不滿。
6.“新官不理舊事”，言而無信，重業績、輕服務，基層指導不夠，影響企業經營環境。
7.領導幹部身體力行的表率作用發揮不夠，沒有把反對形式主義、官僚主義落實到自己的一言一行當中。
8.落實全面從嚴治黨“兩個責任”不力,對抓正風反腐認識上還有差距，存在“上熱中溫下冷”“沙灘流水不到頭”的問題。
9.不顧實際情況、不經科學論證，違反規定程式亂決策、亂拍板、亂作為。
10.不擔當、不作為、不負責，迴避問題和矛盾，上推下卸責任；慵懶怠政，消極應付，失察失職。
11.弄虛作假，編造假經驗、假典型、假資料，瞞報、謊報情況，隱藏、遮掩問題。
12.學風漂浮，理論脫離實際，只為應付場面、應景交差，不尚實幹、不求實效；開會不研究真實情況、不解決實際問題，為開會而開會；超計劃、超時間、超規模、超預算開會，就同一事項重複開會；檔案照抄照轉，超篇幅、超範圍發文。 13.檢查考核過多過濫，多部門重複考核同一事項，考核內容不務實，頻次多、表格多、材料多，給基層造成嚴重負擔。
14.調查研究搞形式、走過場、不深入，打造“經典調研線路”，搞走秀式調研，搞層層陪同、超人數陪同；對調查情況不做深入分析研究，以偏概全，提出意見建議好高騖遠，可操作性不強，調研成果不管用。