EPC專案各階段工作要求
(1)工程設計階段要求
①設計必須要滿足施工實際的需要，儘量詳盡、準確;設計交底要聽取發包人、監理及施工分包商的意見，完善設計，使專案盡善盡美。
②設計應對全部設計基礎資料和資料進行檢查和驗證，並經發包人確認後使用。
④編制的設計檔案應當滿足招標檔案的要求，滿足材料裝置採購、施工的需要。
⑤設計最佳化，使本設計既滿足發包人的功能要求，又符合設計的合理性、經濟性和可靠性要求。
⑥設計應負責提供請購檔案;在採購過程中進行技術評審和質量檢驗;進行可施工性分析並滿足其要求。
⑦設計工作應按設計計劃與採購、施工等進行有序的銜接並處理好介面關係。
⑨設計計劃應滿足合同約定的質量目標與要求、相關的質量規定和標準，同時滿足本承包人的質量方針與質量管理體系以及相關管理體系的要求;應明確專案費用控制指標、限額設計指標;設計進度應符合專案總進度計劃的要求、充分考慮設計工作的內部邏輯關係及資源分配、外部約束等條件，並應與工程勘察、採購、施工、驗收等的進度協調;制定目標的依據確切，保證措施落實、可靠。
⑩編制施工圖設計檔案應當滿足裝置材料採購、非標準裝置製作和施工以及試執行的需要;設計選用的裝置材料，應在設計檔案中註明其型號、規格、效能、數量等，
其質量要求必須符合現行標準的有關規定;施工圖設計的深度應滿足施工要求，並可據此進行驗收和移交發包人。
⑪確保合同約定的設計出圖時間表和各階段審批環節。
⑫擬定本工程專案設計階段的投資、質量和進度目標;控制專案總投資，確保質量和進度。
⑬及時與圖審單位溝通，完善和修改施工圖，儘早透過圖審，獲得施工圖審批機構意見並取得合格證書或審圖報告。
⑭組織施工圖設計的會審，糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺。
⑮在施工前，應進行設計交底，說明設計意圖，解釋設計檔案，明確設計要求。
⑯施工階段設計人員要到現場指導、服務，發現問題及時解決，保證工程順利進行。
EPC專案各階段工作要求
(1)工程設計階段要求
①設計必須要滿足施工實際的需要，儘量詳盡、準確;設計交底要聽取發包人、監理及施工分包商的意見，完善設計，使專案盡善盡美。
②設計應對全部設計基礎資料和資料進行檢查和驗證，並經發包人確認後使用。
④編制的設計檔案應當滿足招標檔案的要求，滿足材料裝置採購、施工的需要。
⑤設計最佳化，使本設計既滿足發包人的功能要求，又符合設計的合理性、經濟性和可靠性要求。
⑥設計應負責提供請購檔案;在採購過程中進行技術評審和質量檢驗;進行可施工性分析並滿足其要求。
⑦設計工作應按設計計劃與採購、施工等進行有序的銜接並處理好介面關係。
⑨設計計劃應滿足合同約定的質量目標與要求、相關的質量規定和標準，同時滿足本承包人的質量方針與質量管理體系以及相關管理體系的要求;應明確專案費用控制指標、限額設計指標;設計進度應符合專案總進度計劃的要求、充分考慮設計工作的內部邏輯關係及資源分配、外部約束等條件，並應與工程勘察、採購、施工、驗收等的進度協調;制定目標的依據確切，保證措施落實、可靠。
⑩編制施工圖設計檔案應當滿足裝置材料採購、非標準裝置製作和施工以及試執行的需要;設計選用的裝置材料，應在設計檔案中註明其型號、規格、效能、數量等，
其質量要求必須符合現行標準的有關規定;施工圖設計的深度應滿足施工要求，並可據此進行驗收和移交發包人。
⑪確保合同約定的設計出圖時間表和各階段審批環節。
⑫擬定本工程專案設計階段的投資、質量和進度目標;控制專案總投資，確保質量和進度。
⑬及時與圖審單位溝通，完善和修改施工圖，儘早透過圖審，獲得施工圖審批機構意見並取得合格證書或審圖報告。
⑭組織施工圖設計的會審，糾正圖紙中的錯、漏、碰、缺。
⑮在施工前，應進行設計交底，說明設計意圖，解釋設計檔案，明確設計要求。
⑯施工階段設計人員要到現場指導、服務，發現問題及時解決，保證工程順利進行。