完善的市場調查可以讓你規避風險，和鞏固投資預期！如競爭對手和自身的優勢、劣勢、裡面包含了、位置、成本、經營種類、經營模式、等等各種影響生意的因素。好的市場調查可以讓你事半功倍，正所謂知己知彼百戰百勝！

問題好，我非常願意和創業者朋友一起交流。

做生意為什麼要做市場調查？因為。

一，瞭解產品

二，瞭解商圈

對自己生意的地點，客戶群體， 消費習慣等等。

三，瞭解對手

生意總會有同行，在做生意之前，要對競爭對手要有充分了解，這樣才能做到心中有數。

總之，生意是一門學問，不用心很難做好。

就回答這些。

期望和創業者朋友們一起相互關注探討。

我是創業者！

第一：該行業目前市場情況，可以從網路渠道和全國比較大的批發市場實地考察調研，多問多瞭解，這樣得到的資訊會更加全面；

第二：該行業在本地市場的發展情況，比如門店數量、分佈是集中式還是很散的形式分佈，有針對性選址；

第三：目標店鋪位置，不僅僅包括店鋪面積、格局、周邊環境、交通條件等，還包括周邊競爭對手分佈，所處商圈業態分佈等；

第四：當心中沒有把握的時候，從你的競爭對手那裡去了解資訊，越全面越好，比如位置、店鋪的專修風格、陳列、銷售渠道、導購員技能等，可以以顧客的身份去了解下，知己知彼，才能百戰百勝！

加油！

做市場調查主要是尋找市場機會點，探索自己的商業模式，以及確定品牌和營銷推廣方式。

1、尋找市場機會點

比如你做酒店餐具，你首先得了解是否有市場機會，是否有強有力的競爭對手，大家都認某個品牌或者有關係，那你機會就比較小了。如果發現沒有品牌壟斷，你還要看下你的產品是否具有差異化競爭力，如餐具更加健康、更加耐用等等。同時你還得看酒店客戶（決策者和使用者都要考慮），是否真的認同你這個賣點，能否承受你的最低價格。

2、探索商業模式

如果沒有明顯品牌壟斷，你的產品有一定競爭力，價格使用者能接受，那這個時候你就要考慮你的商業模式，就是怎麼賣怎麼掙錢的問題，你走直銷路線，必須有銷售團隊，產品要有獨特競爭力，定價很高，同時必須找大酒店大客戶才能夠滿足你的運營成本；你走代理商路線，那就必須考慮怎麼讓利，讓代理商有動力去推廣和推銷；你走商超路線，就需要怎麼做好終端生動化體驗，同時怎麼與商超合作，如何經常做做促銷活動。

3、確定品牌營銷推廣方式

瞭解你的客戶也就是酒店餐具決策者的媒介習慣和資訊接受方式，如果喜歡看高階雜誌，你可以到機場雜誌或財經雜誌或奢侈品雜誌投投廣告；如果透過搜尋購買，那就要做做關鍵詞最佳化和關鍵詞搜尋付費推廣；如果經常開車，那也可以試試戶外廣告，高速路牌，公交廣告和廣播廣告等等。

市場調查能有效改進企業的營銷活動

一般對市場調查的定義是採用科學的研究方法調查市場，從市場營銷專業的角度研究市場問題的時候，必須採用科學的研究方法。市場調查要系統地進行，蒐集的資料儘可能的全面與客觀。

收集完資料之後需要解釋和溝通有關市場營銷各方面的資訊，發現市場機會。透過這些資料的分析，我們可以發現很多的市場機會，為企業管理者提供科學決策。好的決策需要一系列的活動，這一系列的活動我們稱之為一般意義上面的市場調查的定義。

目前在市場營銷方面，我們還是採用美國市場營銷學會的一些相關的概念和模式。美國市場營銷學會的定義是一種藉助於資訊把消費者顧客以及公共部門和市場聯絡起來的特定活動。這些資訊用於識別和界定市場營銷的機會和問題，產生改進和評價營銷活動。所以沒有調查就沒有發言權，所有的市場機會是透過市場調查以後才能夠甄別發現的。

透過對市場經營狀況的調查分析我們還可以監控營銷的績效。各種各樣的營銷活動的績效以及營銷的一些手段，我們可以透過市場調查的方法把它捕捉出來，然後進行一些比較。我們可以瞭解競爭對手是怎麼做的，瞭解我們的客戶在怎麼想，並且提出我們的企業目前在市場上面是什麼狀態，從而來改進我們企業的營銷活動。