第一，對於領導的回答要肯定

第二，緊扣本次會議主題

第三，安排會議領導合影留念

第四，散會

依據題主在題目及描述中得知，也就是總經理作完會議總結報告過後，就沒有節目安排了。那麼我認為，這時候，會議主持人應該注意完成如下幾點：

一般的企業季度年度的總結大會，總經理壓軸的話，是對上面取得的成績作了總結並肯定（一般有不足只會提到而不會長篇大論）。主持人應當先帶領大家對總經理對工作的肯定表示感謝！這是會議承上啟下的必要環節。（此處應該有掌聲）

另外，總經理在總結報告時，一般會對日後的計劃目標提出來的，這叫展望未來。而且會隱晦的對不足之處的改進加入目標中去。所以主持人在帶動大家感謝完領導後，應當主動提及總經理的期望，代表大家表示在總經理的帶領下，一定會不折不扣的配合完成目標。這是在表決心，表忠心，同時也是對領導的肯定。（此時也應該有掌聲）

以上說完以後才可以宣佈會議圓滿結束。

然後如果有合影什麼的才可以進行！

所有的事情結束後，請領導先出會場，然後散會。

大家認為是這樣嗎？

會議結束後，主持人一般講4個方面內容：

一是重複領導講話精神，顯得重視。

由於主持講話不能過長，這裡主要是重複的是領導講話精神提綱。這就要求主持人在開會時認真聽講，至少確保領導講話大標題不漏，重要觀點不落。

二是提出學習貫徹要求，表態落實。

再次指出領導講話高瞻遠矚，具有很強的針對性、實用性，提出學習要求，貫徹步驟措施，讓大家把思想行動統一到領導講話中來。

三是安排實際業務工作，確保效果。

開會乃至請領導講話的目的，是為了推進某一項重要工作。領導講話完了，但工作不算完。趁會議將工作安排下去，這樣會議才能算有成果。

四是會議到此結束。散會！

這是會議最後一句主持詞，既定結束語。有的還加上“請與會嘉賓移步餐廳”，既是客套，也算祝賀會議圓滿成功。

企業召開大會，在領導講完後，就意味著大會即將結束，如何圓滿結束會議，作為大會主持人，應該注意把握以下幾點。

作為大會主持人，應對大會內容做概括總結。以企業召開年終總結表彰大會為例。可以簡要概括說：今天，我們召開了年終總結表彰大會，會議進行了四項內容。一是對年度先進工作者進行了表彰；二是各部門負責人進行了工作述職，並對新年度工作表了決心；三是先進工作者代表表態發言；四是總經理做了重要講話。可以說，會議進行的非常圓滿。我提議，大家以熱烈的掌聲，對會議的圓滿召開表示熱烈的祝賀！

需要注意的是，不要展開講會議的內容，一定要簡明扼要，突出重點。

企業召開大會，領導的講話是大會的核心部分，是會議的重點。作為大會主持人，一定要把領導的講話內容要點做一下概括性表述。

會議主持人可以說：剛才總經理的講話非常重要，具有很強的指導意義。尤其是總經理對新年度的工作目標提出了更高的要求，可以說目標遠大，提出的措施可行，具有很強的可操作性。這更加堅定了我們謀求更好發展的信心。

我們全體員工要認真學習、領會總經理的講話精神，圍繞公司新的年度工作目標，在總經理的帶領下，同心同德，努力工作，圓滿完成公司年度發展目標。

因是總結表彰大會，應該對受到表彰的先進工作者提出希望和要求；還要號召其他員工向他們學習，共同進步。

可以這樣說，希望今天受到表彰的先進工作者，要戒驕戒躁，珍惜榮譽，當好榜樣，做好表率，努力工作，再創佳績。全體員工要以先進工作者為榜樣，開展比學爭先活動，努力爭當優秀員工，為公司的發展多做貢獻。

總之，作為大會主持人，掌握大會召開的必要程式，開好頭、結好尾，是必須要具備的基本素質和工作技能。結好尾，可以進一步強化會議的重要性，增強與會人員對會議精神的深刻理解，起到畫龍點睛的作用。