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  • 1 # 使用者7284421303551

    你在哪裡開了,如果在北京上海,不用講投入肯定打,而且一般不是很牛逼很牛逼的話準賠! 建議你去河北白溝,和廣東箱包生產基地開,採購和銷售都方便,而且能夠利用較好的大環境 以白溝為例 1。十個個多人的話有6個平車一個高車就行了

  • 2 # maggiewang96

    做手袋皮具這一行做久了,我們無論任何人都想自己去創業或者開廠。大家都知道開皮具廠也是不容易的,並不是任何一個人都能開的!首先,最起碼的,自己一定要有多一點的資金,要做前期的投入,廠房裝置,自己去買的話要從實際出發,不要買那些用不著的裝置,儘量節儉,有現成的話最好全套轉過來,這樣也不那樣麻煩,還稍微便宜點錢。要是別人做半年那種轉手再好不過了,為什麼這樣講呢?這樣你只需花一半的錢。剛開始一定身上要多留現金,後面有貨款收了就可以週轉。然後是人手的問題了,一定要有自己的人,而且是熟手,無論是檯面還是車位,鏟皮,出紙格,開料都要有,因為這是必不可少的,有了這些人再可以招些生手或臨時工,這樣人手就會增加很多了,這樣別人看起來你這間廠的人手還是很多的,可以做到多一點的事。人手搞定後那就是你這個廠要有事做了,說白點就是要有訂單做了。剛開始可以適當的找點外發廠(面料、里布、內格)的企業合作。你的規模可適當也必須增加人手,開料或包裝(根據合作方的要求)。半年後一定要做到有穩定的合作方。 有多大能力做的多大事。剛開始不要接太大的單,本來人就不多,生產運作不流暢,或許你買個線都不知道哪裡的便宜,質量又好。所以單大接下來會很吃力的。不要太挑剔訂單。千萬不要斷貨,即使利潤少點,袋子難做點,也不要工廠斷了貨。這樣人心很不穩定,以後想挽救要花很周折。一個月斷幾天貨可能工人工資都成問題。保證質量.質量是企業的生命!生存之基礎!要一個月有兩三批單返工的,輕則耽誤本廠生產計劃。重的就多了,可以把你整下來,以後的發展之路儘可能朝高質量去發——現在低檔的已經在開始淘汰。學會做簡單的財務。在外面買皮買料也好,請吃飯也好等等。到月底在看看,自己看看還用了多少錢?錢都到底在哪裡去了?一批單下來一個袋子的成本到底是多少?要不斷積累經驗,便於下次接單時遇到類似產品的一個底線價格,要時刻記在腦子裡。哪些地方是否還可以沒必要消費或節約。下次就不要去消費了,節約一塊錢比賺一塊錢容易多了。如果一切穩定的話,可能半年到一年的話就有點錢賺了,其實又有幾個現在開廠的能一凡風順呢

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