別人說有錢就任性，我就是無錢，我也敢任性啊！你有錢也別牛！我如果說不樂意，你給不給錢，我都可以開門大笑揚長而去的

現在的95後已經是求職的主力軍了，對於現在的年輕人來說，出現這樣的表現也是很普遍的現象。那為什麼，現在的年輕人“一言不合就裸辭”呢？主要歸結於以下幾點：

1.剛畢業沒多長時間，不太適應職場環境。

學校雖然是個小社會，但跟真正的社會還是有很大差距的。你在學校可以說有老師和學校的規章制度約束著，但到了社會就沒人管著你，就需要自己的適應了。如果不能適應職場環境的話，就會處處不如意。

2.浮躁的性格

現代的年輕人性格都比較浮躁，不能沉下心好好做事。總覺得我做了這麼多事，但是就這點回報，很不服氣。當然了，這也跟個人的成長環境，以及人與人之間的攀比心有關。

3.眼光高，技能低

在現代的95後眼裡，都覺得自己上過大學，還是985，211畢業就高人一等。但要知道，這只是侷限於你在學校的表現，對於職場工作你只是個菜鳥，雖然說你很不屑跟一線工人或者職場白領在一起，但是你的能力卻不及他們，這就很容易造成他們的不平衡心理。

4.吃不了苦

現在的95後基本上都是獨生子女，在家都是父母的手心肉，一些髒活累活也不會讓他們去幹。但到了公司就不一樣了，領導是不會慣著你的，好就是好，不好就是不好。

作為一個管理者，如何應對這樣的問題，主要從以下幾點考慮：

1.人文關懷

公司要多組織一些活動，讓這些年輕人參加，調動他們的積極性。當然了，適當的關心也少不了，像慰問啊，跟員工談心啊等。只有多組織這樣的活動，才能讓員工覺得公司對他們重視，也能更好的瞭解他們的心態，從而做出更好的處理方法。

2.福利待遇

不要因為是新人就把他們當做廉價勞動力，讓他們得不到應有的待遇。越是這樣，他們越寒心，越覺得在這樣的環境下沒有前途，你說這能成為他們的歸宿嗎？

3.適當的制定一些獎勵機制

這裡所說的獎勵機制，主要針對於年輕的員工，透過他們的努力，也能讓他們很快的拿到，或者接近老員工的工資，這樣對他們來說是很不錯的動力，有觸手可及的目標，才有動力，才能磨練他們。

〔總結〕

作為一個管理者，必須要用心對待他們，讓他們覺得他們是公司的一份子。當然，對於年輕人適當的包容也是不可少的，畢竟他們是公司的後備力量。只要他們找到了他們的歸屬感，就不會出現這種問題。