地產領域的策劃職能是極其重要的，尤其是在經過了二十年黃金時代之後，在行業下半場競爭精準化、個性化、品牌化的大趨勢下，策劃的重要性將更加凸顯，要求也必將更高。

策劃可以做些籠統的劃分，比如從階段上劃分為投研策劃、前期定位策劃、專案營銷策劃、推廣策劃等，從地產型別上劃分為產業專案策劃、休旅專案策劃、居住專案策劃、商業綜合體策劃等，從職能上劃分為品牌戰略策劃、開發策劃、營銷運管策劃......對新進入職場不久的人來說，投身策劃最好是從專案的“營銷運管策劃”做起，這是最佳的途徑。

為什麼這麼說？積累學習階段最理想的崗位是上下游策劃鏈都有所擴充套件學習的崗位，這樣進步收效最快。營銷運管策劃主要立足專案產品本身，挖掘與市場需求對接的通道和形式，直接面對消費群體，這可以使新人儘快掌握消費者的消費需求特徵，這是策劃工作的核心技能。

在營銷運管工作中，你對產品吃的越透，就越容易總結出產品規劃設計階段應該提前構思好哪些細節，這無形中就是在向前期規劃設計擴充套件職業空間。

同時在營銷運管中，一個重要工作就是與推廣策劃對接，學會用推廣的語言表達產品價值，這又向下遊擴充套件了推廣策劃的職業空間，學會在“消費痛點”上做文章的技巧。

所以說，營銷運管策劃崗位是新人最快可以學會全程策劃的關鍵崗位，是極好的切入點，入職技能要求不高，但可以學習的空間極大，只要真心喜歡策劃工作，很快可以從菜鳥成長為達人。

完成幾個不同型別的專案策劃積累後，要找機會向品牌策劃過渡。下半場的行業競爭不再是以前專案競爭的時代，而是品牌塑造能力、品牌價值表現能力、品牌擴張能力的競爭形式，幫助企業建立自己清晰的品牌形象，在細分領域裡創造獨特性和專業性，這是策劃工作對企業的最大價值，是頂層設計的價值，這也是策劃工作的最高目標。

策劃是前瞻性的工作，對有志投身地產工作的新人來說，只要靜下心來，虛心學習積累，把眼光放遠，這會是一個可以走的很遠的職業方向，所謂大神們，都是熬出來的，策劃是個先苦後甜而且越來越甜的職業。加油吧......

有壓力也有動力，更有挑戰性，同樣待遇也跟你的付出成正比。就從常見的住宅地產來說吧（住宅、商業、寫字樓、文旅地產、養老地產）；

從事地產策劃工作4年，第一年從文案策劃做起，學習地產板塊各種物料文案（樓書、畫冊、單頁等活動物料及開盤物料）章法與套路，從不懂到模仿，逐漸上手。這是作為一名策劃人員的基本功。

如果你是一名駐場策劃的話，從一個專案的拿地到呈現封頂過程，在整個1—2年的時間內，你會經歷從前期調性到落地執行的結合，見證開盤完整的過程，這是一個專案開花結果的全過程。這2年內你會完全熟悉這個套路，解決生存問題，技能點已足夠。但是作為一名資深策劃的話，你還要明確的知道你所處專案各個階段中，你的大綱意識應該樹立（市場調研、專案定位、產品規劃、整合推廣以及銷售執行、公司回款等）從每一個點，又可以拆分許許多多的小點，每一個小點需要大量的知識儲備及經驗。

建議：先跟隨代理公司，學好基本功，弄清楚房地產策劃來龍去脈，瞭解框架才能慢慢填充自己知識的薄弱點。

需要與銷售部對接，瞭解最新客戶情況，幫助案場客戶的到訪，與工程部甚至集團招採部門，以及合作單位（廣告公司、物料公司、媒體單位、活動公司）以及公司領導等全方位的上下溝通、橫向溝通，多維度的溝通，要求有邏輯性，嚴謹性，充分展示人與人說話的藝術。

建議：練好口才，鍛鍊語言表達能力特別重要。

這是一個不斷學習的過程，也是一個迴圈漸進的過程，歡迎入駐地產策劃坑

會讓你愛的深沉，也愛的艱難，同樣待遇也很誘人。