創業，是個九死一生的事情！你要創業，首先要做好充分的準備！並且不斷的提升自己的能力。

咱們這裡，針對你的問題，主要談談如何提升自己！

首先，要善於學習。

不斷的學習，充電，讓自己擁有敏銳的感覺，把握行業領域發展趨勢的感覺，這個能力很重要！我稱之為……先知的能力！

其次，執行力強！

不要拖延症！經過深思熟慮，立馬採取行動！在創業的過程中，最關鍵的，不是資金，不是團隊，而是……時機！

要把握時機，最重要的是，說幹就幹的執行力！

然後，就是不斷的分享，交流

和自己的團隊，和自己的核心高管，不斷的交流！和行業領域的大咖們，分享交流！

這就是我的想法

問題好！我是一名創業者，嘗試回答。

創業的時候，該如何提升自己？重點從以下幾個方面。

一，管理水平

如何提高管理水平呢？多看一些管理類的書籍（雞湯文除外），多向前輩請教，在實踐中摸索總結。

二，營銷知識

針對專案的實際情況，對銷售模式與方法多作一些嘗試，從中學習。

三，財務基礎

這是創業者必須搞明白的，包括成本核算，稅務，控制等等

四，其他

譬如生產，物流，倉儲等等

總之，學習貫穿與創業始終，一個成功的創業者，都是具備了豐富的理論基礎和實踐知識。

就回答到這裡，感謝閱讀。

創業後，不斷學習是必須的，但是有個側重的問題，因為創業後會更忙，如果拿出大量時間去系統學習，恐怕會得不償失，耽誤了業務。

這時候就要有選擇性的去學習，主要是側重學習整體運營、戰略方向、未來趨勢的把握、資金鍊管控，如果還有精力，就學習管理和營銷。

並不是所有東西都要老闆去學，去會，但有些東西是必須學的，除了這些必須項，其他可以透過找合夥人或僱傭的方式解決。

打造自己的人脈圈，現代社會，英雄不論出處 。下意識的包裝自己，提升自己的品牌形象。

然後多看行業相關書籍，多參與行業論壇交流會，有時候聽君一席話 勝讀十年書，說的就是這個理。

謝誠邀：

我是一位傳統行業創業出身者，創業時，我個人覺得應該往這些方面提升自已的能力

1、放大個人的格局，胸懷有多大，你舞臺就有多大。在放大個人的格局，可以找些成功大佬們（像李嘉誠，馬雲，馬化騰）的書籍或相關的演講放大個人的胸懷，或抽時間外出旅行放寬視野。

2、提升個人的管理能力，向有優秀結果的管理者學習，多看一些管理類的書籍，提高管理能力，做到識人，用人，以及重用人才。

3、學習網際網路營銷知識，一個好的產品缺乏了好心營銷方案，賣不出去就相當於次品，找培訓機構和網際網路營銷相關的書籍學習，增強引流意識，用網路營銷接到更多的定單。

4、增強理財的知識，正所謂你不理財，財不理你，這時代用錢去賺錢，錢來得更快，更多。買些理財書籍和向身邊的理財大咖學習，增長理財的知識。

5、學習股權激勵知識，創業賺錢重要，但有才用，留得住人才更重要，可以翻找與華為有關的書籍，華為的股權激勵算是用得比較成功的。

俗話說得好“學海無涯”，在創業的時候，即使你很成功，也要不斷提升自己。我認為主要有幾個方面，需要一直不斷的學習：

1.經營能力

2.盈利模式

3.管理能力

4.團隊理念

創業之後就要經營自己的專案，如何把專案做大做強，是你首先要學習的。以後專案都有自己的盈利模式，你要學會拓展多種盈利方式，這樣才能持續發展。一般創業都不會是一個人，很可能要帶領團隊。那麼這麼時候你對團隊的管理就至關重要。那麼如何提高這些能力呢？我有幾點建議：

1.向前輩學習。你身邊肯定有創業的朋友或親戚，多和他們聊聊天，雖然人家不一定會直接教你，但是你可以看他們平時如何管理員工，他們是如何做到羨慕的。

2.看書聽課。現在市面上關於創業的書籍越來越多，我推薦兩本《精益創業》和《營銷管理》，看書不單單要看，還要把方法運用起來。如今網上的公開課也很多，有空看看，受益匪淺，你哪裡不足，就補哪裡。

希望你在創業中不斷學習，不斷成長。