如果是我，被叫醒了。馬上問什麼事，如果不是"火上房"的事，而是專業技術問題，馬上洗把臉，給同事倒杯水，仔細認真的回答。

因為，新同事有事請教於你，證明你水平高，技術好，對你有所仰慕。

臨走時，告訴他，有事儘管來，別客氣。因為，畢竟是工作為上，企業為上，培養新同事為上！教人同時，又提升了自已！歐K！

謹此

對於這個問題，答主感同身受。

答主當年還沒畢業的時候，在某區法院書記員辦公室實習，第一天上班非常積極，午休時間還在拼命工作，守在電腦和電話旁。中午突然有當事人打電話來問一些程式問題，我不清楚，於是積極地叫醒了熟睡的書記員。書記員掙扎著起來跟我解釋清楚之後，我馬上答覆給當事人，整件事顯得很順利。但是事後書記員告訴我，午休時間是法院的下班時間，當事人的問題如果不著急也不關鍵，完全可以留到上班時間再解決，這樣我們才能夠保持充分的精神來應對。於是，我意識到自己的行為影響到別人休息了，但我是無心的，幸好書記員是和藹的。

所以，後來工作中，每當有新同事這麼做，我都會很耐心地解答完他的問題，然後再好好跟他說清楚，把午睡的同事叫起來是件沒有必要而且很不禮貌的事。

睡到一半被叫醒，有煩躁的“起床氣”，心情不好是一定的。但是叫你起床的人是新同事，初來乍到，有很多不懂的知識或者規矩，貿貿然叫醒你可能因為信任你，也可能是因為他以為事情緊急。所以，出於前輩對後輩的關心和愛護，你應該好好回答他的問題。

作為前輩，如果不能耐心地解決新人的問題，反而因為“起床氣”把對方痛罵一頓，可能會給新人的職業生涯留下陰影，如果當初書記員把我痛罵了一頓，我可能不敢再問她問題了，害怕她哪一刻又把我罵一遍，工作熱情也就慢慢下降了。

如果你耐心幫他解決問題之後，不提醒他這麼做不對，他就感受不到不妥，以為你的做事風格就是工作排在第一位，就相當於給了他一個錯誤的訊號：“以後都可以這個時間叫醒我。”這是這道題最不願意看到的結果。

我們必須傳達一個清楚的意思：你第一次犯這樣的錯，我可以理解你，但是下不為例。

當新人意識到自己的做法不對，而你又能夠理解他，點化他，給他臺階下，不讓場面尷尬的時候，他會很感激你的，甚至在他心裡，會覺得你是他的導師，教會了他很多職場處世的技巧。就像我，一直覺得那個書記員教了我很多。

總之，對待新同事，除了包容，提點也是很重要的，你覺得呢？