-
1 # 小沙彌
-
2 # 丙方叔叔—茹林
首先明白你老闆的信任點在哪 他關注的核心是什麼 是你拼命工作的過程 還是一個好的結果 找準點再去拼命 如果就是看的不上你 換一種選擇也不錯 如此拼命 就去創業
-
3 # 醫脈同道
每天拼命工作,為什麼得不到他的信任?想走又走不了,該怎麼辦?
朋友你可能進入了一個誤區,拼命的工作不能增加信任,只能帶來工作效率和展現工作能力,不能帶來十足的信任。信任是什麼?信任是思維、人格、感情上交流的產物。工作拼命的人非常多,難道都會得到老闆的信任?所以努力工作是本質,感情投入是信任。所以你想要得到別人的信任,需要用心去對待。如果遇到想走又走不了,該怎麼辦了?從新去建立你和他之間的信任,不怕失敗才是前進的核心動力。
首先我們需要理解信任是什麼?分成哪些形式?比如:工作信任,忠誠度信任,感情信任,人與人的信任等等形式。工作中主要考慮對工作的信任,對公司忠誠度的信任最多,想要得到老闆的信任先從這兩點出發,在做到人與人的信任。
工作信任怎麼建立?這點首選需要對工作的認真度和完成度,同樣事情交給兩個不同的人,完成效果也不同,多站在老闆的角度去思考問題。交代下來的事情多去想想,有哪些地方需要注意,會引起什麼情況,怎麼做能夠利益最大化,分析優勢劣汰,用簡潔、高效、低成本的方式把交代工作完成,再用點時間去沉澱,老闆對你工作的信任就培養起來。
忠誠度的信任,任何一家公司HR在招聘時都會考慮員工的忠誠度,沒有忠誠度的員工怎麼可能給予信任,即使能力再強也不會把重要工作交給你來完成。想要得到信任需要有忠誠度,職業道德和人格品性便能決定你的對一家公司的忠誠度。
說個面試官測試忠誠度常用方法,是大家平時遇到的實際問題,你什麼原因離開上家公司。別忽視了這個一個問題,裡面隱藏著很多拷問,離開上家公司因為什麼,是主動離職,還是被動離職,離職是因為能力欠缺,還是對公司造成了損失被辭等等,都體現著你的忠誠度。
投入感情是鞏固信任的基石,很多人說職場就是職場談什麼感情,這是老早以前的工作態度,賣時間賣體力而已。當今時代可不能再用以前的觀念了,好比商戰中這樣一句話,生意不在情意在,都在用感情去交流。所以情感是維護人與人之間信任的重要因素。當公司受到什麼衝擊時能夠果斷站出,維護公司的利益,把公司問題看待成自己的問題,這樣的情感投入老闆是會看在眼裡,只需要一個時機你便能脫穎而出。
所以信任不是一句話一件事就能得到,需要用心去投入感情、用正確方式、方法培養信任,同時也需要正確理解“何為信任”,不能鑽牛角尖,認為拼命幹活就那是信任,這樣既辛苦又得不到信任,反倒是把自己處在一個尷尬的位置上了,那時藍瘦香菇也無法改變現狀。
-
4 # 東昇6398
這個問題的解決辦法我覺得應該從兩個角度來考慮:第一、內在因素。第二、外在因素。
內在因素就是自身因素,內在
因素很重要,它包括你潛在的自身素質,工作能力,交際能力,應酬能力,管理能力、創造能力等諸多方面。
外在因素,只是周圍的環境及
你和人們相處的關係,還有領導對你的看法等方面。
內在因素和外在因素二者是依
輔關係,相輔相成,缺一不可,但內在因素是主要方面,如果主要方面的作用發揮的好,就什麼問題都能解決了。
所以,你應該從這兩方面來檢查自已,把自己先認識清楚,然後再考慮該怎麼辦的問題了。從你提的問題分析,你對工作非常認真,首先,工作態度是端正的,然後,你再分析一下大家對你的評價如何,如果大家對你評價很好,你再檢查一下其它方面,如果所有方面都很好,說明老闆對你有偏見,你該考慮跳槽了,是金子那裡都發光,但不能輕摔離開,走時主動和老闆談一下心,看還有沒有轉機。如果你在全面檢查後發現自已還有許多不足,你就得繼續努力了,不管他對你信任不信任,功到自然成,說不定將來還有轉機。前面你提的問題中還說“想走又走不了”,這說明要麼你
的位置和作用還有一定的影響力、要麼可能還有牽心的事情,如果是這樣就更不能走了。
以上看法屬我卑見,僅供參考。如果真正要解決問題,還是聽聽大家的意見吧。
回覆列表
首先,應找主管談談心,搞清楚主管對自己的真實看法;其次,利用好現有平臺,提升自己的專業技能,提高自身的議價能力。