先確認自身優勢――明確規劃――達成方案――實現夢想

一:目標的重要性

目標決定方向，目標決定策略，目標決定一切！大多數人感覺迷茫，是因為人生沒有目標，失去方向。

十年後，我是誰？

二:目標是什麼？

1、是一個人一生的追求！

2、是我們人生的指南針、方向盤

3、是一個人前進的動力和方向。

三:目標的設定

1、全方位的目標設定：分為十點

（1）使命目標

（2）事業成就目標

（3）學習成長目標

（4）領導力目標

（5）人際關係目標

（6）財務投資目標

（7）身體健康目標

（8）兩性關係目標

（9）瘋狂人生享受目標

（10）家庭目標

2、全方位目標設定的Smart原則

S=Specific 明確性

M=Measurable 可衡量性

A=Attainable 可達成性

R=Relevant 相關性

T=Timel-bound 時限性

3、銷售目標的設定

（1）收入目標

（2）晉升目標

（3）業績目標

（4）客戶目標

（5）邀約目標

（6）名單目標

4、銷售目標設定的7大原則

（1）明確

（2）具體

（3）數字化

（4）可實現

（5）有時間限制

（6）視覺化

（7）公開承諾

四:目標的分解

1、全方位人生目標分解

目標分為：

（1）終極目標

（2）長期目標

（3）中期目標

（4）短期目標

（5）年度目標

（6）季度目標

（7）月目標

（8）周目標

（9）日目標

（10）時段目標

2、銷售目標的分解

制定月、周、日計劃，月初填寫工作日誌：

（1）每日填寫工作計劃

（2）拜訪客戶計劃

（3）轉介紹計劃

（4）老客戶再銷售計劃

（5）編寫行事曆

（6）每日填寫工作日誌

五:如何快速達成目標的四大發寶

1、目標公眾承諾

2、做夢想板

3.做目標確認帶

4、學會公眾演說

六:自我管理

1、心態管理——積極樂觀

2、目標管理——達成目標

3、時間管理——抓住重點

4、學習管理——持續改進

5、行動管理——養成習慣

七、自我激勵

1、人生不同階段的明確目標

2、做夢想板和目標確認帶

3、不斷出去跟高人學習、充電

謝邀。讓我這個學識淺薄的人，淡企業管理的精妙，太看的起了！如果一言不發似乎有失禮貌；如果亂彈琴，可能會笑噴。對我來說，兩難選擇。無論有幾難總有一選。儘管是豬八戒論悟空一一相差十萬八千里，在無奈下，那就甩上帶瘋的一笆，權當放鬆神經的搞笑吧。其實，無論是你乾的第幾產業，是傳統產業還是新業態，都要解決兩個問題。首先是"幹什麼″，其次是"怎麼幹″。這裡的幹什麼是"實體″，怎麼幹是"程式″。培養團隊綜合能力也叫綜合素質，既牽扯"實體″問題，也牽扯"程式″問題，說白了得都懂得。可以說，這就是大致上的企業文化吧。"實體″的前景問題，因資訊量欠缺，雖然與管理相關，再這裡就不展開討論了。僅簡單的說一下有關能力的培養吧。一、要有健康的身體。二、要有良好的精神風貌。三、要有高尚的思想情操。四、要有精湛的專業技術。五、要有永不言敗的意志。六、要有通力協作為團隊精神。上述"六要″效果的取得，可開辦職工業餘學校。至於老師那裡來、課程怎麼設是一個不難理解的問題。無能為力了，就這些了，涼解吧。