大體從以下幾方面來寫：

1、表述兩者的概念

2、闡述財務會計向管理會計轉變的發展歷程

3、表明轉型的必要性

4、兩者的關係及區別

5、案例說明

一、前言

財務會計是企業穩定發展過程中不可或缺的重要內容。近幾年，企業財務管理各項機制的持續不斷成熟，傳統會計開始向管理會計進行轉型，在轉型過程中面臨很多阻力，使得企業財務會計不能夠正常轉向管理會計。因此，企業財務管理人員應該提出更多科學、合理的策略來促進企業健康穩定發展。

二、傳統會計向管理會計轉型的阻力

(一)財務會計重視報告而輕視分析

財務會計的主要功能是把各種不同型別的財務資訊資料進行收集與整理並分析出來財務報表，財務會計自身一般不具備統計分析師的綜合能力，並不能夠把其他一些資訊資料進行合理分析，提供更多詳細分析報告，這是財務會計面臨的主要問題。近幾年，資訊科技的快速發展，要想從本質上提升企業自身在市場中的核心競爭力，一定要對企業財務資訊進行綜合分析，只有這樣才能夠進一步促進財務會計轉型工作能夠順利開展。

(二)財務核算團隊資金成本問題

資金成本對企業經濟效益具有重要意義。企業在發展過程中要想提升工作效率，必須在資金成本上投入更多時間與精力，透過合理的方法來降低資金成本，與此同時，這也是提升企業經濟效益最好的路徑。企業財務部門主要功能是讓企業綜合預算實現經濟效益最大化、股東自身經濟效益得到提升，當下很多企業在發展過程中自身結構並不是很平衡，進而造成企業內部很多資訊資料出現交流補償等現象的發生，使得財務部門形同虛設，很多功能不能夠得到實現。財務會計人員接受到的很多資訊資料和其他業務部門接受到的資訊資料參照很大差異性，最終造成分析出來的很多財務資訊資料出現嚴重誤差。

(三)資訊時代對財務會計造成的影響

財務會計主要作用是對企業各種財務資訊資料進行收集與整理，其他財務管理人員對這些財務資訊資料進行深入、全面分析，透過這些財務資訊資料能夠有效預測企業未來發展狀況，如果只是依靠財務會計方面的資訊資料，並不能夠讓企業在競爭激烈的市場經濟中取得主導權，將會給企業健康穩定發展帶來很大影響。因此，企業財務管理人員應該綜合其他各方面因素去考慮和分析，持續不斷進行探索與改進，進而為財務會計向管理會計轉型提供更多方便。

三、傳統會計向管理會計轉型的對策

(一)加強管理會計人才培養建設機制管理力度

管理會計人才是一項複雜度很高的工作。因此，財務管理人員必須以一種與時俱進的心態，透過開展社會各種招聘途徑積極引進優秀人才，持續不斷完善管理會計人才培養機制，透過使用淘汰式綜合考核機制來進一步提升管理會計人員綜合素質水平，充分借鑑業內優秀企業人才培養機制經驗，定期組織專業人員對管理會計工作進行深入、全面研究，只有這樣才能夠培養出來更多管理會計優秀人才。因此，財務管理人員只有加強資訊資源的整合，才能夠更好的完善整個資訊系統，只有這樣才能夠保證傳統會計能夠穩定的轉向管理會計發展道路。

(二)共享服務是財務會計人員轉型的重要基礎

財務會計與管理會計是兩種不同概念，管理會計包含著很多財務會計核算功能，兩者側重點不同，如果把更多的時間與精力都投入到管理會計職能中，在一定程度上會導致經濟效益下降，因此一定要保證財務會計與管理會計兩者之間的資訊能夠共享流通，使得管理會計中的資訊資料報表能夠在短時間內脫離出來，這樣才能夠更好的完善管理會計職能。財務會計向管理會計轉型過程中一般都是從核算職能中脫離出來，以此轉向分析管理的發展方向。

四、結束語

傳統會計向管理會計轉型是一個複雜的過程。如果只是依靠一些簡單的財務分析，將會造成上下級之間的各種資訊出現不流通的現象發生，最終造成企業工作效率出現下降，財務管理人員應該提升整體財務管理水平。

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管理會計畢業論文主要傾向於公司針對於財務管理方面，對於現存的問題來提出專業的分析。