為什麼看到雷軍就想到小米，而看到華為想不到誰？

其實原因很簡單，打個比較形象的比方，企業就是企業家的兒子，小米這孩子比較高調，老爸也是在各種場合為其站臺，為其廣告，為其拉粉；

而華為這孩子呢，本身就比較低調，今天是孫亞芳姑姑來接，開家長會有時是任正非來，有時候是人徐直軍來，有時候來的人還不認識，到底誰才是華為的家長啊？不熟悉他家情況的人，還真被整暈了。

歸結起來看，我認為造成這種認知現象的原因，主要有三個——

網際網路公司最大的特徵就是講IP，講紅人，而小米從當初的MIUI、發燒友營銷、極客營銷開始，註定了小米公司的基因是帶有濃烈網際網路血統的，網際網路公司的一個重要標誌，就是創始人的圖騰化與IP化，提到臉書，就聯想到扎克伯格；提到美團，就想到王欣；提到360，就想到周弘禕，是一樣的道理。

而科技公司靠的是群狼戰術，尤其華為實行的是輪值CEO制度，各路英雄豪傑群英薈萃，今年是任正非，明年可能是餘承東，後年是徐直軍，如果你不關注華為，真搞懂他們是怎麼個情況。

前面說到小米的基因是屬於網際網路的，因為創始人雷軍不僅是金山的創始人及董事長，也是卓越網的創始人及CEO，後來卓越賣給了亞馬遜，現在叫卓越亞馬遜，其實就是亞馬遜的中國公司，含著金鑰匙的雷軍成為著名的風險投資人，但不甘寂寞與無為的雷軍頂著眾多的光環，創辦小米，殺入手機行業，將其網際網路成功基因傳承到小米，並將網際網路營銷中的增長駭客、電商模式等應用到爐火純青，所以，很多人又說小米不僅是一家網際網路公司，也是一家營銷公司，很可惜，很少人將小米歸類到科技公司，其實客觀來說，小米是一家網際網路+營銷+科技的公司。

而先講狼性文化，後面升級為奮鬥者文化的華為公司，骨子裡就流著科技的血液，領導人從上至上都奉行低調文化，高層領導不到萬般不得，不接受媒體採訪，不接受社會榮譽，不出席社會活動，而是把主要的精力放到公司的經營上，放到如何服務好客戶上，一步一個腳印，從國內走向全球，但當華為的很多領域都在衝擊世界第一時，想低調就很不容易了，這就是當下華為的困境，即便如此，華為仍然是低調的。所以，說提到華為，想不到是誰，雖然有些誇張，但有是部分事實。

2018年，小米成功在香港上市，成為公眾公司，時刻要接受股民的監督，近段時間，雷軍在釋出新品時，提出“紅米”與“小米”低端與中高階的分品牌戰略，更打出了“生死看淡，不服就幹”的口號，引起了業內外很大震動，其實內看到小米深受資本市場的壓力，雷軍在此時的表態，吸引了更多的聚光效應，在些過程中，我們更可以看到，小米就是雷軍，雷軍就是小米。

而華為是非上市企業，實行的是員工持有股權的制度，為保證戰略的靈活性與堅定性，奉行絕不上市；更重要的一點在於，任正非不能搞一言堂，任何重大的決定都要透過董事會研究決定透過，才可以執行，在此制度設計之下，華為實行的是輪值CEO制度，高管輪流但任華為的年度CEO，這樣既鍛鍊了人才，確保即使某位CEO任上出現問題，立馬就有人頂上，保證華為這艘巨輪始終穩健前行，所以，華為講究的是群星效應。

看到雷軍就想到港股小米集團上市大叫翻倍，之後從22.4無破發跌成犬9.44元一股，韭菜們10年也別想歸本，買了小米股票做了股東的韭菜會用小米不？

看到小米想起了雷軍，看到華為一定會想到水軍。一個親民偶爾耍猴，小米用高通晶片卻做出了超低價的手機惠及普羅大眾，另一個用中國產晶片反而虛高價格坑華人小白的無良企業，愧對華人在愛國的道德制高點上對你的支援，愧對國家為了對抗西方列強而力挺你們的超乎尋常的做法，無良企業說的是華為手機，華為的通訊產業特別是5G技術還是很牛逼的，這一點值得尊敬。不過任老先生的清譽這幾年被華為兩個做手機的豬隊友給肆意消費的差不多了。人在做天在看，好自為之吧華為。