隨著社會分工越來越細，對一專多能即T型人才提出了更多要求。

一是財務人員首先透過學習和實踐，熟練掌握財務相關專業技術，能夠分析和處理財務相關問題。

二是財務人員要掌握相關法律知識，以便應對和解決會計工作中責任和權利問題。

三是財務人員要了解銷售、生產、材料等細節知識，以便做到財務處理更專業。

四是財務人員還要了解外匯、期貨、套期保值等金融知識，以便提供更經濟的理財和融資方案，幫助企業實現利潤最大化。

總之，財務人員要在實踐中不斷學習和積累，才能與時俱進，有更好的發展。

財務人員要成T型人才，簡單的說要成為一專多能的人才那是要自己不斷的努力提高的。

財務是一個專業性比較強的工作，財務人員首先要完成“一專”就 要在工作中不斷提高自己的專業知識，積累自己的工作經驗。

1、提高自己專業知識的方法有許多，我認為可以透過專業的培訓或者自學的方法考取專業證書，作為財務人員當然手中的證書越多，自己的優勢就越多，同時手裡專業證書也是自己所掌握專業知識最好的證明。

2、積累的自己的工作經驗，這需要在工作中不斷的學習摸索觀察，不斷的提高。

如何做到"多能"呢，這要因人而異，不是每個人都能達到這個要求，如果自己的資質有限我認為先做一專就可以了。做為財務人員的"多能” 一定要多吸收與財務相關知識。

1、比如相關的法律法規，這樣會在自己的工作中得到很多助益。

2、還可以多吸收管理經驗，這也是提高自己的一個臺階。

3、金融，產權評估可相關知識，這在今後的工作中會給自己帶來很多驚喜。

你好

T型人才是對財務人員發展提出的高要求，對財務人員的知識體系、工作能力在廣度與深度上提出的高要求，應該說成為T型人才是財務人員走出純專業發展道路的必然的要求。一、T型財務人才應是什麼樣的？

T型人才的要求主要包括二方面，一方面是知識結構與工作能力的橫向要求，要有較全面的知識結構體系、跨部門的協同作戰能力。另一方面是在專業知識的深度學習理解，具備專業的研究、分析、解決問題的能力。

因此，我認為T型財務人員應是具備宏觀戰略眼光與思維，中觀管理決策能力，微觀組織協調落實能力的複合型人才，是未來企業的管理決策核心層人員。

二、如何發展成為T型人才呢？

成為T型財務人才不是僅憑財務人員自身，不是在短期內，不是在某一崗位能實現的，至少應在以下幾方面進行配合實施。

1.國家層面的重視與規劃。國家要重視T型財務人才建設，對T型人才應具體的能力、實現途徑等方面給予宏觀指導、規劃與政策支援。國家推出的國家及地方各級會計領軍人物的建設，就是很好的做法之一。

2.單位層面的培養與發展。黨政機關、企事業單位首先要重視財務工作，進一步重視財務人員的培養與發展，每個單位要將培養1-2名T型財務人才納入人才培訓計劃，發揮他們的專業優勢，為他們提供更好的發展平臺。

3.財務人員知識體系的搭建。在國家、單位的大力支援下，財務人員應努力完善、拓展自身的知識結構體系。不僅僅具備深厚的會計專業知識功底，還應建立起行政管理、法律、工商管理、心理學、公文寫作、資訊化等多門知識體系結構。

4.在實踐中去提升。T型財務人才不能紙上練兵，學習與實踐要緊密結合，必須要了解本單位、本行業以至全國、全世界相關產業管理與未來發展趨勢。在能結合實際去分析、研究解決問題。

三、要注意防範的問題T型財務人才培養中要防範出現二種傾向

一是過分強調知識結構搭建，而忽視實踐的重要性。

二是過分強調知識結構的寬度，成了雜家，什麼都懂一點，什麼都不會。知識結構體系的寬度，要與專業知識深度相結合，也就是“T”字的橫與豎是有結合點的，不能漫無邊際，毫不相干，一切是以提升人才的宏觀、中觀及微觀能力為中心。