本人幹管理崗位10多年的一點經驗，給大家分享一下：

1、獎罰制度要運用得體，獎勵一定要到位，罰：不能做到全部到位。

2、老闆或董事長職務的一定安排一個好一點的主管或拉套的人幫助自己。

3、主管或給老闆拉套的人一定不要把自己當成一個管理者，把自己當成服務員一樣就行了，上對老闆負責，下做好給員工提供服務，讓員工發揮更積極的作用！

針對樓主提出的問題，我覺得還是人性化服務點更好，以身作則，正人先正己。用你的經驗告訴他，你對這件事情怎樣的做法和建議性的，你的想法！

對出來工作的人我歸了一下，把他們分了三種：

1、出來工作為了錢（養家餬口、把生活質量提高下一個檔次）

2、工作安逸（不求上進，保持有一份收入就行了，不做別人眼中的不務正業，有一份名譽的上班就行了）

3、給工作和老闆幹事情（本工作或老闆能給我更大或更多的機會或學習成長）

工作環境中有冰箱說明的公司應當很正規。

公司員工的生活環境好可提高工作效率，為公司創造更好的業績。

員工把開水放到冰箱裡，應當說員工喜歡喝冷水或者水溫度太高了，太熱了水。

可以使用製冷的飲水機啊，或者使用恆溫的飲水機。

或者是員工的生活習慣所至，可以先叫他上班前把開水打好放涼。

從側面來說，如果你是老闆說了員工幾次他還是這樣。說明你在公司的威信不夠。應當借這件事情來樹立威信。

祝你工作順利。！

你好，從問題上我發現了兩個情況

1你作為老闆在口頭上無法解決也就是說你的權威壓制力不夠或者你的員工是你的朋友或者親戚

2你的員工不認識到自己的錯誤，他們不服從你的管理

那麼怎麼解決？

1你作為老闆要有絕對的壓制力，你可以接受員工的建議但是不能讓員工與你同等水平位置，你必須強調你自己的主導位置，你可以開會時候非常嚴肅的提出，你可以寫出告示貼在冰箱上。

2實話實說，你的員工認為又不是他們自己的冰箱，壞了也不關他們的事，因為這和他們沒有利益關係，那麼你就必須使用利益關係來約束他們，比如發現開水杯就摔爛不賠，或者給回水杯但是要罰款，或者狠一點，碎了杯子並罰款

3搶打出頭鳥，找一個平時不服從命令的員工，抓住放開水杯機會狠狠批鬥，並且一度上升到要開除的地步，嚇雞又嚇猴，否則他會繼續帶領其他員工不服從

總的來說，為什麼各地國家都有罰款的法律法規，就是人是有奴性的，你必須用利益用生活去壓制心中的惡念，不單單是中國。我建議你制度相應的違規規定，他們吃了苦頭怕了就不會去做了，你還要加強你作為老闆說一不二的威嚴

要想一下：把開水放冰箱的人是出於什麼原因才這麼做？我想蓄意想破壞公物的可能性很小。最可能的原因是想讓水儘快冷卻到可以喝的溫度。為什麼要費時費力地用熱水去冷卻呢？有可能是沒有直飲水或者說沒有能讓人放心喝的直飲水。所以，解決直飲水的問題才是徹底的解決辦法。

我本人也是公司的一名中層管理者，所在部門手底下也有20名左右員工，以我的一點點小經驗來回答您的問題。

首先開水放冰箱這件事，本身是常識性的錯誤，這個可能與該員工對常識概念理解有關。也許該員工在家裡也是如此。我常常面對收下同事犯錯誤時，想他/她也許並非失誤或故意，而是處理事情的方式本就如此，無惡意。

首先應該多溝通，因為這樣的事情並非對公司生產或運營造成阻礙，不太適用罰款手段進行處理，那樣顯的管理不太人性化。

其次可以在冰箱上貼點幽默性的標語，但不能只貼不放開水，那樣太有針對性。具體貼的內容可以如:肚肚不舒服，最近怕冷熱，在裝飾些表情圖。

如果並非一位員工如此操作，而是大多數，那應該找找問題原因在哪裡，可以透過單獨請其中一位同事吃飯為由，瞭解下下面同事心態和其他問題。

好了，建議也許不夠專業，還需根據您的實際情況，結合處理。再見。

有時候真的和人素質有關啊！我一個同事就是，每次都接一杯開水放冰箱，放一會想起來就喝，想不起來就涼了，倒掉再接一杯開水繼續放冰箱。辦公室飲水機其實一直有冰水，偶爾我見他也接半杯開水半杯冷水喝，可大多時候都是開水放冰箱。搞不動他咋想的