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  • 1 # IT興趣圈

    Oracle是IOE(IBM的小型機、Oracle資料庫、EMC儲存裝置)時代的核心廠商,IOE曾被認為是企業資訊化難以逾越的坎兒,現在隨著雲計算時代的到來,Oracle向雲計算的轉型成為必然。由此導致的人力資源結構調整是難以避免的。但是同時Oracle在中國的市場份額正在逐步縮小,這個也是不爭的事實。國內成熟的企業軟體已經佔據大部分市場,像金蝶用友浪潮都是做得很好的廠商,浪潮去年還與Odoo合資推出開源雲ERP產品PS Cloud。開源一定是未來發展趨勢,但是一向壟斷的Oracle估計很難。

  • 2 # 拆書記

    大家好,我是科技Radar。

    如果問Oracle未來的發展如何?

    我覺得現在的Oracle更像智慧手機時代的諾基亞,數碼相機時代的柯達。

    同樣是風光一時,甚至在一定程度處於領先地位。

    但是,由於趕不上網際網路時代的步伐,故步自封又不進行創新。

    即使幡然醒悟強迫轉型,也是收效甚微、步履維艱。

    曾經的Oracle

    2010年,Oracle資料庫在全球的市場份額超過50%。

    阿里曾是Oracle在亞太地區最大的客戶,大洋彼岸的亞馬遜,也同樣在Oracle資料庫的服務下建立了龐大的叢集。

    但是,隨著網際網路時代資料量爆發式增長,大公司為了降低運維、軟體成本,滿足拓展需要,紛紛投向了更高效、更低成本、更易升級的雲計算的懷抱。

    在國內去IOE的浪潮下,棄用Oracle逐漸在成為了大型網際網路公司的共識。

    轉型下的Oracle

    面對競爭對手的蒸蒸日上和自身市場份額的逐年下滑,曾經對雲計算百般牴觸的Oracle終於幡然醒悟,發現那個“雲”不是“假雲”,是真正的產品與服務。

    於是Oracle想起了早期對Sun收購的成功,又發動了買買買戰略。

    透過一系列收購,尤其是對NetSuite的收購,使自身在雲領域佔據了一定位置。

    但是,巨人的轉身的是緩慢的。

    面對亞馬遜、微軟、阿里巴巴、谷歌這些在雲計算領域的強勁對手,晚起跑的Oracle,很難有喘息之機。

    Oracle站在了一個十字路口,自身現有的資料庫業務雖然是個金礦,但總有挖沒的那一天;但如果投身於雲計算,便是要把這手中僅有的金礦掩埋。

    希望Oracle不會像諾基亞和柯達那樣,成為“隕落”的時代巨頭。

    回答/科技Radar

  • 3 # 海鷗公社

    目前,甲骨文已經正式通知關閉中國研發中心了,裁員達900餘人,僅僅保留部分銷售團隊,但並不排除在第二批裁員中會裁撤這一部分人。甲骨文在過去曾經風光無限,要看未來 怎麼發展,首先回顧一下甲骨文的現狀以及原因。

    甲骨文公司的產品有伺服器、資料庫業務等,超過IBM,成為繼微軟後的第二大軟體公司。但現在甲骨文市場業績在不斷下滑,這跟其轉型緩慢、競爭者、自身管理等脫不了關係。

    首先這與資料庫行業自身面臨的深刻變革有關,網際網路和雲計算技術的不斷髮展,開源、分散式和雲計算為主導的新資料庫時代逐步來臨。過去曾是甲骨文老客戶的阿里等公司都在建立自己的雲資料中心,同時甲骨文的人才也在流向這些公司。

    再看,阿里、騰訊、中國電信等公司在國內的市場份額早已遙遙領先於甲骨文,在雲轉型上,甲骨文太慢了。這是競爭激烈的原因。

    最後,甲骨文作為外企似乎一樣帶有外企綜合徵,面臨著自以為是、本土化不足、許可權下放難等問題,比如甲骨文中國區的高層很難見到大陸人,也就是說最瞭解大陸市場的人並不能夠直接參與管理決策。同時,據有關人士稱,中國工程師並不認看到甲骨文資料庫的核心程式碼,他們只能做一些邊緣最佳化,談不上迭代。這種排外的思想存在於整個公司。可是中國這麼複雜的市場,這樣做的下場只能是落得如此下場。

    而且,隨著國內人力成本不斷走高,甲骨文肯定會將目光看向其他東南亞地區。

    總而言之,甲骨文未來在中國的發展會很曲折,現在國內的雲服務市場,它早已排在十名之外,而存量市場又不斷在萎縮,所以,它應該會在東南亞國家找尋機會,就像現在其他很多國家一樣。

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