經營健身房其實和經營任何商業都一樣，都是商業行為，都要遵循市場規律。健身房說到根本上就是服務行業，提供的是服務，以人為本。以下從幾個方面談談經營健身房的幾個誤區和一些需要注意的事項。

早期很多經營健身房的都是一些健身發燒友、健身教練，往往這些人的健身房都經營的不成功，因為他們往往是根據自己的喜好去經營，沒有站著消費者的角度去提供消費者需要的，想要的服務，主要體現在重器械、輕裝修，重肌肉輕營銷等等，一定要牢記一點，健身房是一門生意，不是開著自己練的。

很多人都懂得，選址很重要。沒錯，位置、停車、場地規格確實重要，但好的設計更重要，無設計不裝修，專業的健身房從功能佈局、裝修格調、動線設計、營銷設計安排等等都在場館設計提前規劃好了，這為以後的經營事半功倍。

很多人覺得，健身房就是器械，更多更好的器械才能更吸引人，當然，在你場地夠大投入預算夠多的情況下當然可以，但既然是一門生意，就是考慮他的投入與產出比，現在的健身行業發展很快，更多的是靠技術和專業來取勝，器械，夠就行。

外來的和尚好唸經，現在行業准入門檻低，各樣的人滿嘴跑火車的人一抓一大把，動不動就忽悠你一個預售三百五百萬的，有那麼好賺，能力有那麼強他們為什麼不自己幹還得全國到處跑，我們稱之為游擊隊，就是打一槍換一個地方，坑完一家換下家，反正能賺就賺，賺不到就跑，扔一個爛攤子給你投資方哭去吧。

別妄想當甩手掌櫃，除了請專業人才做專業的事，很多事還需要老闆親力親為，老闆，就是給員工打工的。儘量培養自己的管理人才，可以從基層培養，空降的一般都水土不服，能力再強也是暫時的，不是長久之計。

合夥合夥，合字難寫，合夥人、股東、合作伙伴很關係，好的合夥人可以互補。先把規矩定好，責任分工，怎麼分錢，吵架掀桌子了怎協調，怎麼退出先定好。很多企業都是自己把自己搞死的。

和上面所講的一樣，一定要選擇自己有直營店，有自己的管理團隊和休系，有成功案例，知名度就信譽較好的品牌團隊合作，自己連店都沒有，拿著幾千塊的工資的人一上來就說教你怎麼賺幾百萬，你信嗎？

健身房會員管理3步搞定

神曲“燃燒我的卡路里”的爆火，讓減肥這個話題也隨之火熱了起來，而這，也讓更多人看到了健身房歷久不衰的發展前景。當然，這也意味著健身房行業的競爭力將逐漸增大，所以作為經營者，如何經營，如何留住客戶，建立穩定的客流渠道，就成為了繞不開的難題。如何打破難關，也就成為了很多人的困擾。

我們細心觀察，多數經營狀況好，盈利大的健身房，都在使用專業的會員管理系統來管理店鋪。事實上，利用專業、功能豐富的會員管理軟體，3步即可搞定健身房會員管理。

1. 店鋪管理

雲上鋪免費會員管理系統，PC/移動端雙平臺實時同步店鋪資訊，資料備份雲端，經營者不用進店即可檢視各種經營資料。方便了經營者對店鋪的管理，實時監督員工的工作成效，對於提高整體店鋪經營效率以及降低管理成本，都帶來了不可忽視的便利。

2. 會員管理

3. 員工管理

員工的管理效果，影響著整個店鋪的經營運作，會員管理系統為每一位員工設定ID，顧客消費結算時，選擇導購員工，自動計算提成，避免遺漏或計算錯誤，員工更有工作積極性。人性化、自動化的提成統計，更加方便了店鋪的人力成本，財務管理更輕鬆。

雲上鋪免費會員管理系統，還有更多貼心、實用的功能，來幫助經營者，以更加高效、專業的姿態，面對店鋪管理難題，讓營銷管理、企業經營越發輕鬆。

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