很多時候領導在管理過程中都會想盡辦法的“壓榨”員工的勞動力，讓員工一崗多職。想要直接改變領導的態度，讓他不再繼續“壓榨”我們是非常困難的，關鍵還是要讓他意識到員工一崗多職並不利於公司發展。

無論是出於公司人手緊張還是覺得員工工作不飽和，既然領導已經給我們安排更多工作了，他是不會輕易的將這些工作調整給別人的。

如果確實已經對自身正常工作造成了嚴重的影響，那第一步就是要在不影響本職工作的情況下少加班，讓超出自己工作範圍的工作按正常進度處理，而非“加班處理”。

這樣一來勢必就會導致領導安排的其他工作的效率降低，也會客觀的讓他意識到不可能靠一個人完成所有工作，如果他來找我們談話了，那我們也能借此向其說明情況，讓他明白不加班的話是很難快速完成所有工作的。

如果領導依然用各種理由搪塞你，讓你加班加點也要完成這些工作。那迫不得已之下我們只能採取第二個手段，那就是偶爾犯些小錯。

畢竟同時處理多項工作，很容易會導致資訊流混亂導致失誤，也許我們不用刻意為之就會發生了。不過這邊也要牢記一個原則，那就是犯小錯提醒領導可以，關鍵工作一定要認真負責的完成。

我們的目標是從側面告訴領導要合理的安排工作，而非影響公司發展。

如果確實因為工作過多而感覺分身乏術，那最關鍵的就是想清楚自己的本職工作是什麼，這些工作內容才是對我們而言最優先的事項。

因為我們並沒有轉崗去其他崗位，僅僅只是兼了其他崗位的工作，那些工作做的再好也不會有太大回報，而我們的本職工作沒有做好卻可能因此受到懲罰。

退一萬步來講，哪怕領導最後以其他工作沒做好為理由要採取開除或其他手段，那我們還可以按照勞動合同來講道理，為自己辯駁。

最後提一句，在條件允許的情況下儘量多和領導溝通，確實是公司面對挑戰那我們應該勇於承擔責任，陪公司共同面對。凱夕就在公司狀況不佳時一個人肩負了三個部門的工作，不過確實也學到了比平時更多的東西，也算是一種成長。

以做好自己本崗位工作為優先次序，保持KPI指標不落下；再依據自身特長與精力選擇性地接受本崗位以外的工作去做。

從你的問題描述中可見，你是個能力非常強的人，個人本職業務KPI在公司連續第一，說明你的工作能力出眾。

公司又安排了你其他業務，說明領導在重用你，在給你壓擔子，希望你能擔當更多工作，培養你多方面能力，讓你更加出色和優秀。

而你在更多工作的壓力之下身心疲憊，還面臨其他部門領導的套路與打壓，這樣就適得其反了。

你可以做出自己的一些選擇，在保持自己本職崗位業績前提下，對領導安排的本職以外的工作，按照力所能及和個人擅長的工作去接受，確保不影響本職工作，並且對增加部分的工作也能夠做好為前提。

職場中一定要學會拒絕，勇於說“不”，對超越自身能力和精力的工作應該說明情況，勇敢地拒絕，才不至於陷入職場的泥坑裡。

作為職場中人，更要抓住機會，如果有對自身職業發展有利的時機，就要盡最大努力去做，才能得到更好發展。

個人觀點，僅供參考!

公司作為競爭性行業，如果公司賺不到錢，無法發展壯大，相應的員工也就沒有所謂的飯碗。

因此大部分公司都是靠壓榨員工獲得利潤，然後給與待遇報酬。

但是在分配過程中，是否合理以及員工是否滿足就是一些成熟和快速發展公司與一些小公司的區別了。

這個社會一崗多職或者其他之類的都是可以接受的，大家接受不了的是，學習別人的996，卻不學習別人的薪酬分配。

如果你感覺被壓榨了，那建議你另謀職業，有了明確的跳槽物件後，再和企業進行所謂的賠償仲裁才是最好的辦法。

不然，你別指望改變企業以及領導的想法。

這是不是老闆對你的能力的另一種考驗呢？如果經受住考驗，說不定下一步就是提拔了。當然如果實在分身乏術或超出能力範圍的，不妨找機會跟領導委婉的說一下，不是你不願擔任務，實在是時間有限，做不了這麼多事，勉強接手又怕耽誤事，相信領導能夠理解的。