在期貨營業部發展很難的，說是資管產品銷售，其實還是看客戶權益量。期貨公司平臺的目光有侷限性，比較難做，面向的群體相對小眾。零和博弈市場，很難像股票市場那樣共贏。建議你在期貨公司鍛鍊一段時間後，換一些更大的平臺。

不過做資管產品這個方向沒錯，未來權益市場的容量還是會不斷加大的。我之前也在期貨公司工作過，想當年我接觸到的一些私募公司，現在動不動都已經百億規模了。問題是我覺得他家現在業績一般啊（具體不說名字了，做期貨CTA策略的私募沒幾家）

給你幾個建議，僅供參考：

1、增加專業度，這一點非常重要。雖然短期並不能給你帶來什麼實質效果。但是長期來看，受益無窮。首先足夠專業的話，會讓客戶感受很好，增加粘性；其次同事也會來向你求助，跟同事建立合作，融合團隊。現在已經不是單兵作戰的年代了，要講求團隊合作；

2、多參加一些高峰論壇會議，一來可以吸收更多市場觀點增加知識儲備，二來可以透過這種渠道認識一些同業朋友和高淨值客戶。會議上要認真聽講，會後有的是時間認識別人；

3、加強渠道合作，可以和三方多建立聯絡。這樣能抓住一些互惠互利的機會。

4、最重要的一點，不要只看眼前的利益，要把目光放長遠。想當年我也是隻看權益規模，殊不知產品的各種分成才是給營業部帶來創收最大的利潤點。這也是我當初為什麼離開期貨行業的原因。