分享經濟的核心是分享，或共享！

就是資源利用的最大化，網際網路工具的便捷性，使得共享成為了可能！只是玩這個事的人，沒有按照套路來玩。所以大都搞的一地雞毛！

共享的本質是，為他人創造價值和價值的共享，同時降低一個人的使用成本。

對於組織機構的某個共享專案來說，我覺得是迴歸初心，真正的以使用者為核心，去為他們創造價值，網際網路只是加持的工具。

對於個人來說，就是一個有價值的人，透過“分享價值”，為別人賦能，讓別人也變得有價值的同時讓自己更有價值，然後更有能量的去為別人賦能！這樣的人，一般都是社會上的IP，他們是某一個細分領域的專家、代言人，他們能引領一個行業朝著更好的方向發展，造福更多的人！

分享經濟的核心在於分享，我看這話只能是一句口號而已，聽起來使人振奮，做起來使人無耐，當下社會人人都愛錢為錢不則手段忘恩負義，誰和你分享？我是5O後受的教育和現在教有不一樣，為人民服務，無私奉獻。心裡打下深深烙印。想分享經濟我一個農民只能練好本能掌握多種生活技能打工爭錢，這個世界沒有救世主只有自己救自己！謝邀敬禮！

個人認為，分享經濟的核心是用社交方式提升效率，降低成本，快速獲客，迅速實現裂變，創造消費者和社會價值。

共享經濟：本質就是利用社會閒散資源實現自由組合和效率最大化。結合新商業模式和網際網路商業模式，可以創造更大的奇蹟。

所以，很多共享專案實際上是偽共享，肉身太重，玩不轉，主要是靠燒錢，補貼，圈使用者，然後再提高價格，坑使用者。

嗯，我認為這個是重點，可以圈起來。

三觀要正，否則萬劫不復，初心不變，方得始終啊！

不要希望一夜暴富，你要貪人家分紅，人家要你本金。

你要貪念人家美色，人家要你美金和聲譽；

你說人家拼多多要掛，人家3年不到上市了；

這就是分享經濟和社交電商的典型；

可惜很多人看懂，看不起，看不上······

1、實現專案整體策劃和包裝

以品牌超級IP；場景化產品策劃和背書為頂層設計；以網際網路商業模式為驅動力；以大資料精準觸達、自媒體深度服務為抓手，引爆市場和運營落地。

2、大資料和核心自媒體解決服務和溝通

自媒體只要解決溝通和服務，增加使用者的好感和粘性，擴大口碑，吸引更多的使用者和流量，從存量到增量，再到更大的增量。

3、線下解決體驗和銷售轉化

4、網際網路商業模式解決分享和推動

網際網路商業模式是驅動力，分享模式就是利用網際網路商業模式的精髓，實現快速的裂變和口碑，驅動品牌勢能和市場的發展。

5、社群進行轉化，最後形成平臺和生態。

提供網際網路精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，網際網路商業模式設計，營銷運營，資源匯入及專案落地，快速實現銷售轉化。

先有價值創新，後有價值分享，這是經濟規律。分享經濟的前提條件是價值創新，即是創造產品附加值。而且是可以分享的價值。

沒有價值創新就沒有分享經濟，只有形式上似分享經濟，而沒有創造出新增加價值的分享經濟，不可能持續發展。因為，商人不會不求回報地無私奉獻自己的資源，相反，追求最大化的獲取和最小化的付出。這是經濟規律。所以，必須要價值創新才能支援分享經濟的持續發展。

分享經濟的價值創新來自於協同創新所產生的協同效應，而不是利益博弈雙方或多方之間的利益轉移。協同創新涉及到1+1>2的價值創新效果；涉及到利益平衡機制；涉及到問責機制；涉及到激勵機制。

分享經濟存在於商業生態系統活動中，而不是存在於獨立企業的商業活動中。分享經濟的商業模式，實質上是超越獨立企業管理範圍的商業生態系統管理範圍的商業模式。因此，分享經濟的核心是價值創新，而不是分享。任何不能創造出新增價值的共享經濟商業模式，都是不可持續的，哪怕是一個高高在上的上市公司，如果不改變，遲早會被顛覆。這是自然生態法則。