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如何在其中做出取捨?
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  • 1 # 小伊評科技
    說這個問題之前,先來給大家公佈一個目前國內手機品牌所售機型ODM的比例

    解釋一下何為ODM:字面解釋“原始設計製造商”,通俗理解就是“貼牌生產”,由原始設計製造商完成產品的設計以及生產工作,另外一個廠商負責貼牌。ODM手機廣泛存在於各家品牌的中低端手機上。那麼比例是怎麼樣的呢:我們來看一看由IHS Markit分析師李懷斌公佈了2018年手機ODM產業白皮書:

    小米:75%的比例較高

    華為:32%的比例中等

    Vivo:0%的比例 代表Vivo手機全部自研自產

    OPPO:9%的比例 比較低

    魅族:70%的比例也比較高

    一加由於只發布旗艦手機,ODM比例應該也是0

    ODM雖然並不能直接說明品牌的實力如何,但是也可以從一些側面代表了手機品牌的運營策略以及一些產品佈局的傾向性。

    好了廢話說完了,開始步入正題。華為:當之無愧的中國產手機一哥

    華為當屬中國產手機一哥的地位應該是毋庸置疑的。從硬實力上來說,其研發實力以及研發的投入可以肯定的是中國產最高的,我們也可以從很多資料上找到印證,否則的話也不會有麒麟晶片和定製的Senser感測器了。此外華為的產品線發展也是目前最全面的,各個價位都有熱門的機型:比如在千元機上有榮耀8X,2000元機型有榮耀V20,3000元以及4000元乃至5000元以上機型有華為Mate系列以及P系列。也是目前國內機器涵蓋最全面的品牌沒有之一了。所以華為的境況是目前手機廠商之中最好的,未來發展可期。但是由於樹大招風,目前正在受到一系列的衝擊。希望可以平穩度過。

    小米:主打輕資產,軟創新,重視營銷

    小米作為一個網際網路品牌,經過前幾年的迅猛發展,是中國產手機發展最快的一個品牌之一,但是目前處於一種瓶頸期。在產品線上,主要發力點在3000元以下價位區間,主打價效比。而高階產品一直是小米的痛,從2015年釋出小米Note開始,小米就一直努力的想往高階手機領域進發,但是無一例外都失敗了,唯一一部MIX一代,由於產能問題也並沒有成為現象級手機。但是不得不承認小米的宣傳能力是非常強的,每一款產品都自帶巨大的流量。“為發燒而生”“一塊鋼板的藝術之旅”“還是八大黑科技”“底大一級壓死人”這些宣傳語深入人心足見其宣傳功力。而目前小米致力於圍繞小米手機作為終端,打造智慧家居生態圈,並且已經做到了一個相對成熟的階段。前景如何,我們拭目以待。

    VIVO和OPPO:傳統手機行業,原先主打線下市場,目前正在轉型

    OPPO和VIVO也就是我們口中的藍綠兩廠,他們所生產的手機被我們親切的稱為“廠妹機”,OPPO和VIVO在之前是非常低調了兩個品牌,悶聲發大財,主打二三線甚至五六線的線下市場,憑藉資訊的不對稱以及手機過硬的質量還有明星代言效應打開了一片天。但是目前隨著網際網路發展的普及,資訊透明度越來越高,這種手法漸漸的不好使了。所以OPPO和VIVO目前也在戰略轉型,開始加大技術研發。根據目前的趨勢來看,轉型的還不錯,很多產品都得到了消費者的認可。“高價低配的”標籤正在被剝離

    一加,魅族以及努比亞

    這三個品牌都是目前國內二線品牌裡面發展比較不錯的,但是也同樣有差別。首先一加和努比亞背後都有大集團大資本注入(一加背後是OPPO,努比亞背後是中興),所以這兩家目前發展的都還比較平穩,尤其是一加,憑藉超強的效能以及最貼近原生的作業系統,在目前的手機市場站穩了腳跟,尤其是在海外市場,拓展的比較不錯。而努比亞,則中規中矩,沒有特別突出的亮點,也沒有什麼明顯的缺憾,時不時有比較驚豔的產品釋出,比如釋出的努比亞X。

    而魅族就比較悲慘了,曾經作為和小米直接對抗的企業,目前已經淪為了二線品牌,但是魅族的手機一直在中國產手機裡面算是一股清流,不隨大流,系統清新流暢。但是問題也挺多,比如宣傳渠道的缺乏,產品力缺乏,集團內部矛盾重重等等,也都為魅族的明天蒙上了一層陰影。

    最後,在2019年,筆者也祝願在這一年裡中國產手機都能齊頭並進,給我們帶來更好更實惠的手機。

    end 希望可以幫到你

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