好吧，做為一個犯過相同錯誤的過來人，說幾句。
1.首先要明確誰是你的直屬領導，以及你領導的直屬領導。不要把比你級別高，比你年齡大，比你資歷深的都看成你領導了。
2.然後要明白自己的崗位職責，也就是明文規定自己要做的事情。一定要把自己崗位職責的事情做好，這個是在保護你自己。如果你忙於直屬領導、或者其他領導安排的事情，而忽略了自己的本職工作，出了事情，沒幾個人能幫你，也沒幾個人願意幫你。
3.再然後就是盡力完成直屬領導交代的重要工作，先公事，公事完成之後再私事。如果領導的直屬領導直接佈置你工作，你需要知會到你的直屬領導。非直屬領導叫你幹活，叫他透過你的直屬領導安排你。如果你揹著直屬領導幹其他人佈置的工作，你的直屬領導可能會有很大意見。
4.如果實在完不成領導佈置的工作，要積極和領導溝通反饋，領導一般會提供更多的資源給你，方便你完成工作。千萬不要悶不做聲，最後把工作砸在自己手上。
5.工作做完要及時反饋，沒做完也及時反饋進度，讓領導掌握情況。
6.切記，表現要有個度。就是說不要太過於表現，不要表現的比其他人好太多，不要表現的比領導業務能力還強，平時夾著尾巴做人。除非你背景深厚，不然可能給自己攬來很多不必要的工作，也會招來同事甚至領導的嫉妒和打壓。
以上是個人多年教訓，血淚教訓。 匿名回答。
—————————————————————————————————————
好吧，居然贊同人數最多。針對第6點，我說說我的經歷。
剛工作的時候，絕大部分時間用於工作。每天就是吃飯、睡覺、工作，或者在路上。所謂工作，也就是給領導（領導A）幹活，公活私活都幹。
當然成長也是很快的，很快獨擋一面，超越絕大部分前輩。領導也非常喜歡我，大會小會表揚我，我在不知不覺間成為了領導的“私人財產”。其實這裡就已經有部分同事有意見了，大家也就開始尋找和關注我的缺點，對我評價變成了XXX業務能力很不錯，但是……
我和領導關係的轉折點來了：
我還沒來得及晉升，領導就很快晉升為上一級的副職，他原來的副職成了正職，也就是成了我的頂頭上司（領導B），他們倆素來不和，讓我這個上任領導的私人財產很尷尬。更關鍵的是，領導A的慾望無窮無盡，仍然透過各種途徑讓我給他幹活。然而此時的我已不是當初的我，有另外一個頂頭上司派活幹，另外也得找個物件，然後也得關注家庭生活，時間和精力已不如從前，已滿足不了領導A。領導A又特別沒自信，認為我自持業務能力強，翅膀硬了，不聽話了，看不起他了，各種小鞋過來了。領導B也早就把我看做領導A的人了，並沒有幫我，其它同事當然更不會幫我了。
弄得我後來不得不跳槽，重新開始，現在仍然認真工作，但低調很多，雖然並沒有輝煌騰達，也沒那麼多麻煩，還算順利。
好吧，做為一個犯過相同錯誤的過來人，說幾句。
1.首先要明確誰是你的直屬領導，以及你領導的直屬領導。不要把比你級別高，比你年齡大，比你資歷深的都看成你領導了。
2.然後要明白自己的崗位職責，也就是明文規定自己要做的事情。一定要把自己崗位職責的事情做好，這個是在保護你自己。如果你忙於直屬領導、或者其他領導安排的事情，而忽略了自己的本職工作，出了事情，沒幾個人能幫你，也沒幾個人願意幫你。
3.再然後就是盡力完成直屬領導交代的重要工作，先公事，公事完成之後再私事。如果領導的直屬領導直接佈置你工作，你需要知會到你的直屬領導。非直屬領導叫你幹活，叫他透過你的直屬領導安排你。如果你揹著直屬領導幹其他人佈置的工作，你的直屬領導可能會有很大意見。
4.如果實在完不成領導佈置的工作，要積極和領導溝通反饋，領導一般會提供更多的資源給你，方便你完成工作。千萬不要悶不做聲，最後把工作砸在自己手上。
5.工作做完要及時反饋，沒做完也及時反饋進度，讓領導掌握情況。
6.切記，表現要有個度。就是說不要太過於表現，不要表現的比其他人好太多，不要表現的比領導業務能力還強，平時夾著尾巴做人。除非你背景深厚，不然可能給自己攬來很多不必要的工作，也會招來同事甚至領導的嫉妒和打壓。
以上是個人多年教訓，血淚教訓。 匿名回答。
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好吧，居然贊同人數最多。針對第6點，我說說我的經歷。
剛工作的時候，絕大部分時間用於工作。每天就是吃飯、睡覺、工作，或者在路上。所謂工作，也就是給領導（領導A）幹活，公活私活都幹。
當然成長也是很快的，很快獨擋一面，超越絕大部分前輩。領導也非常喜歡我，大會小會表揚我，我在不知不覺間成為了領導的“私人財產”。其實這裡就已經有部分同事有意見了，大家也就開始尋找和關注我的缺點，對我評價變成了XXX業務能力很不錯，但是……
我和領導關係的轉折點來了：
我還沒來得及晉升，領導就很快晉升為上一級的副職，他原來的副職成了正職，也就是成了我的頂頭上司（領導B），他們倆素來不和，讓我這個上任領導的私人財產很尷尬。更關鍵的是，領導A的慾望無窮無盡，仍然透過各種途徑讓我給他幹活。然而此時的我已不是當初的我，有另外一個頂頭上司派活幹，另外也得找個物件，然後也得關注家庭生活，時間和精力已不如從前，已滿足不了領導A。領導A又特別沒自信，認為我自持業務能力強，翅膀硬了，不聽話了，看不起他了，各種小鞋過來了。領導B也早就把我看做領導A的人了，並沒有幫我，其它同事當然更不會幫我了。
弄得我後來不得不跳槽，重新開始，現在仍然認真工作，但低調很多，雖然並沒有輝煌騰達，也沒那麼多麻煩，還算順利。