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1 # 虎虎虎的牛
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2 # 職享營
我們公司的前任Quattroporte朱總,是老闆外聘的職業經理人,年薪在300-600萬範圍。以他為例,我來說明一下這個問題。
01. 個人背景光鮮朱總生於上個世紀60年代,清華大學畢業,後在英國帝國理工大學商學院進修會計學專業,在知名外企工作過,歷任國內多家大型企業副總。
02. 會籠絡人心,有追隨自己的團隊朱總很會拉攏下屬、收買人心,對自己賞識的人,大膽起用,安排要職,提供優厚待遇。朱總每到一家新企業任職,後面都會隨之跟隨一大幫自己人。
03. 作風強硬,執行力強朱總平時非常強勢,對佈置的任務要求下屬第一時間展開行動,對於不認同其理念或挑戰其言行的下屬,同樣第一時間堅決清除,絕不手軟。
04. 敢於授權,抓大放小對信任的下屬,朱總充分授權,小事一律指派信任的人全權處理,向他彙報結果即可,自己從不插手。
05. 善於作秀,樹立個人品牌抓住各種機會,在多種重要場合經常性露臉發聲,是朱總的另一個特點,總是利用一切機會來建立個人口碑和擴大自己在行業內的影響力。據說,在行業的職業經理人排行榜上,朱總位列第二,當時老闆請他來公司,大概一部分原因也是衝著這個排行榜去的。
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3 # 木才不是鐵
年薪三百萬的人,對於所謂的技能沒有什麼特別的指向。
到目前為止,親身接觸,年薪超過二百萬的人有好幾個。如果非得說什麼特別的要求,可以簡約概括一下。
首先,必須有個不錯的學歷,拿的出去的工作背景。比如重點本科,研究生或博士學歷。入職的第一份工作在大型或者特大型企業集團從事技術研究或者管理工作。這方面例子多在新千年前後,前數不多,後數也只是十多年。
有幾個例子。其中一個所謂的老總,年薪二百萬,頭銜掛了一大串。比如“某某協會理事”“某某行業專家”“某某企業特聘顧問”一類,後來搞不成事,不辭而別,跑路了。聽說又找了一家給三百萬的企業做經理去了。感覺那類“精英”就像給皇帝做新裝的那種特殊“人物”。
其次,學歷可以沒有,但必須跟對老闆。特別是老闆事業初創時候不離不棄,熬到了苦盡甘來。例子有,在河北某集團的下屬子公司,老總和幾個副總學歷都不高,而且一個副總幾乎就是個文盲。但跟著老闆忠心耿耿幹了十幾年,據說老總的年薪在五百萬,副總也是二百萬,一個分廠的廠長都在一百萬左右。忘了,有個共同的特徵:一瓶白酒不在話下。據說有幾個大酒量,別人從來沒見醉過。
第三,碰到了一個國家大政方針扶持,行業井噴的時代。這個時代持續的時間,有個黃金期。過了這個期間,就算還能“渾水摸魚”,但那種動輒幾百萬的年薪比較不容易被“砸中”了。
近年以來,如果僅僅依靠學歷或者大企業背景,手上沒有能攬“磁器活”的“金剛鑽”,再想那種年薪,我是沒怎麼見過了。
行業侷限,感覺本行業的高薪為了門面,“裝逼”的比較多。
發展的經驗,就是讓人擺脫那份虛浮,儘量的腳踏實地。
以上三條不分主次,僅僅是個人接觸的感受,不能做什麼確證。
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4 # seahow
年薪三百萬的不需要技能的,所謂勞心者治人,不要以為大學畢業就是勞心者了,這是對比體力勞動者來說的。到了三百萬級別的或者高薪,比如有些城市的四十萬以上的(比如國企事業中層,支行行長等等)都不是技能問題。。。。。。如果你想混到這個階層,一定要學會轉變,即人生角色的轉變,試想年輕時候體力好,上歲數了不轉變怎能不輸,呵呵。一個外科醫生,老了眼紅了,腰痠背痛,怎麼可能再手術,,除非他身體素質太棒太棒了,,,。所以,你要第一,調整心態,不要竭力一條道走到黑,比如二十歲銷售,四十歲還去跑開售,那太失敗了,年薪百萬又怎樣。第二,技能重要,而下一步關鍵看“資源”或者說 流量 關係,資源包括你的客戶,上級下級,第三者,比如一個畫家的畫值錢需要炒作,所以他攀附權貴,而且需要他的弟子厲害,中科院院士評選也是如此。希望這幾句話能幫助你轉變角色,實現人生。。。
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品德應該對得起300萬年薪!各行各業的精英300萬年薪應該很多,我們做保險的年薪300萬大有人在,勤奮執著追求成功