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  • 1 # 汽車觀察家

    作為一個車市新晉品牌,繼2018年月銷過萬臺後,2019年,“捷途速度”再創新高度:僅憑4款產品,全年銷量13.8萬臺,網點增加到1800個,粉絲達到40萬。

    這種“捷途速度”是如何煉成的?在2020年年初的一次媒體“捷途家宴”上,奇瑞控股捷途營銷中心總經理李學用一語道破真諦:汽車產品同質化越來越嚴重,唯有使用者體驗才是汽車企業的核心競爭力!

    車市寒冬 只有精耕細分市場方能突破重圍

    對於汽車企業來說,市場銷量和客戶體驗確實很重要。但是,客戶體驗的前提,就是有一定規模的客戶量。隨著市場的深度調整,很多汽車企業銷量走低,有些企業的在售車型每月銷量僅為個位數,甚至有的品牌車型月銷量出現了負數!

    所以,客戶體驗的前提就是要有客戶。而要找到客戶,首先就是對品牌和市場進行定位。

    捷途採取了“精耕細分市場”的定位策略,那就是“旅行+”。

    李學用表示,長城WEY所創造的豪華是可以真實感知的輕奢,願意成為中國豪華品牌向上突圍、向外突破的先鋒;吉利領克實現了出行方式向“個性、開放、互聯”的趨勢變革,開闢了“融入世界、走向高階、引領潮流”的領克模式。

    正是因為定位精準,所以長城和吉利的這兩個輕奢豪華品牌,目前頗受年輕消費者的青睞,市場銷量也看高一線。

    而捷途呢?則是深耕“旅行+”細分市場,讓汽車在旅行中實現“人性化”升級,從而用行動定義旅途。

    找準定位以後,捷途開始依託旅行大資料系統,線上線下觸電互動,發力新零售。

    目前,捷途品牌旗下,有403家智慧展廳,370家城市展廳和衛星店,1400家二級網路,70家異業聯盟。

    在此基礎上,形成大資料系統,實現線上線下的觸點互動。

    這是捷途速度取得快速突破月銷量1萬臺以上的基礎。

    李學用表示,捷途崇尚“三最”營銷,就是指“最理解客戶需求,最貼近客戶的營銷,最愉悅客戶的體驗”。

    四維深度體驗 全過程愉悅客戶

    從捷途首款產品X70上市到現在,捷途品牌16個月實現了17.8萬銷量。作為SUV細分市場的新晉網紅,獲得了40萬粉絲量。

    這就為捷途品牌提升使用者體驗打下了良好的群眾基礎。

    其實,做好使用者體驗,捷途品牌從產品開發設計就已經開始了。

    因為捷途產品採取的是眾創式開發,在前期經過了超過5000人的市場調研,廣泛聽取消費者的意見,最後才形成捷途的開發指導思想和產品策略。

    在捷途的智慧展廳和城市展廳,消費者從進店的第一步開始,就全程享受其智慧購車體驗,這種體驗體現在多對一的保姆式服務,而且實現一分鐘接待,購車後2小時新車就可以出場。

    購車以後,消費者更可以享受旅行+的生態圈體驗。

    消費者可以梯次享受地方權益、戰區權益以及全國權益,具體表現形式則是捷盟車友會、捷途粉絲文化節、捷途家宴和旅行+生態圈體驗日。

    所有的這些,都是緊緊圍繞“用行動定義旅途”這句Slogan來展開。

    在“旅行+”這個細分市場,捷途品牌已經開始有所斬獲,從而嚐到了甜頭。和長城WEY和吉利領克的2019年銷量相比,捷途毫不遜色,甚至超過了這兩個品牌。

    寫在最後:

    國內車市正在經歷一場變革,市場在深度調整,消費者在不斷成熟。而汽車廠家推向市場的產品,同質化確實越來越嚴重。

    而捷途,就是從一開始就追求愉悅的使用者體驗,就在SUV市場取得了不小的成功。

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