意味著生活節奏加快，十元是親民價大多數人都能接受，這個價錢定位的就是眾多消費者能接受的，他的特點就是快，不需要洗頭髮，十分鐘搞定為大家節約了很多時間，這種店一般都開在人流量多的地方，對髮型要求不是很高的群體，對大家有很好的幫助所以很受人們的歡迎。

根據最新國家統計局的資料， 2019年1-11月份，社會消費品零售總額372872億元，同比增長8.0%。

也就是說國內消費能力基本保持穩定增長，當然了，其中也有個別產業疲軟，比如汽車行業。而增長較快的分佈在日用品類、飲料類、化妝品等，均超過兩位數的增長。

10元理髮店的興起是否與消費能力下降有直接掛鉤，並非簡單如此理解，好比兩元店、10元店的興起就簡單歸咎於消費能力下降，是不科學的。

我們拿服裝行業分析，奢侈品牌有市場，價效比高的品牌也有市場，比如日本的優衣庫，其實就是這個原因，有人靠單品盈利，有人靠量取勝。

服裝品牌越來越多，而消費需求也五花八門，當然需要各顯神通。

而10元理髮店或許跟這個有異曲同工之妙。

並不是所有人都願意去理髮店燙頭、搞個精緻髮型的。

比如隨著社會壓力越來越大，脫髮人群越來越多，頭髮稀少，想要搞個髮型還是比較困難的，而這一類客戶群體，對於定製髮型並沒有特別要求，尤其是在我身邊，寸頭、光頭的人越來越多，那些少則幾十塊，多則幾百塊的理髮費用，對於我們根本就不適用，倒逼很多人不去理髮店，自己理了，反正就是一個寸頭，沒啥技術含量。

10元理髮鎖定的或許就是這樣一個群體，由於頭髮原因，或者對髮型沒有特別的要求，而理髮店行業競爭又非常激烈，10元理髮差異化競爭，從單個頭的賺錢，轉向多理幾個賺錢，這一手段轉型，與是不是消費能力下降可能並沒有直接聯絡，而有直接聯絡的應該是理髮店行業競爭激烈，而10元理髮又存在大量的市場基礎，或許是10元理髮店興起的真正原因。

10元理髮店的興起並不是意味著消費能力的下降，一分率能撐死人，一毛率也能餓死人。“快剪”經營模式的最大特點，是“化繁為簡”，去掉了很多服務環節，只瞄準了“剪髮”這個基本業務，省掉一般的洗頭等服務環節，不洗不吹不燙不染，價格統一，時間迅速。這也是其吸引顧客的原因。

據我所知，十元理髮店是不帶洗頭的。理髮師剪個頭髮十五分鐘就搞定了。一個小時可以剪4個。而且十元理髮店基本沒有門面，都是哪裡人多開在哪（類似於超市入口處）。房租省了一大筆。與其說消費能力減弱，不如說是社會催生了新的經營模式罷了

十元理髮店的興起，說明市場的細分程度在不斷提升，而中國消費能力並沒有下降。

中國居民人均可支配收入，是體現消費能力的重要指標。2019年前三季度，全國居民人均可支配收入為22882元，扣除價格因素，實際增長達6.1%，平穩增長的居民收入，讓老百姓具備更強的消費能力。

但同時，仍有一部分居民收入相對較低，這是不可迴避的事實。這些居民依然有著基本生活需要。

在激烈競爭的市場經濟中，十元理髮店的興起也是正好適應這種需求。當然，這也從側面說明了市場競爭的激烈性。

這種十元理髮店的低價原因在於其門店地理位置較偏，租金較少，理髮師也多是技校實習生，或者從業時間較短的人員。在理髮的技術、服務的水準上，都還處於比較低端的水平。

透過這種方式，也可以讓他們得到專業上的鍛鍊，這無疑也是一個很好的實習機會。

世界發展太快，跟不上時代的大有人在。能接受上百一頓大餐的人存在，只能吃十塊錢一份快餐的也大有人在。

10元快剪不只存在於三四五六線城市，武漢有很多十元快剪，北京也有十元快剪，我在中山也見過十元快剪。

從人力成本來說，流水線上的人工工資在十三四塊以上，快剪只要十來分鐘，只要選擇相對便宜房租就可以維持效益。

其實，在各種小巷道中，一直存在著幾塊十來塊錢的理髮店，在西安，我們理髮去巷道找那幾塊錢一個的理髮店。

世界上不只有追時髦的人，頭髮長了，打理困難，剪短就行，只要不是太難看就行，沒必要去高檔場所。有些人買了工具在家，自家人弄弄就行，剪的不好，推光了也行。