個人覺得守舊的觀念一般情況下不會影響創新，因為你說的是“觀念”，如果是模式之類詞彙則不然。。。

當然有一個前提條件是你的介個觀念是正能量的、積極的，有利於人或事業長遠發展的。。。

因為很多觀念就好像初衷一樣，無論未來怎麼去發展都不能改變的東西。

對於一個企業，一個好的文化理念能讓其經久不衰，我知道的一個世界500強的企業，它一直秉承的理念是：一方面為消費者提供滿意的產品和親切友善的售前、售中和售後服務，另一方面為勤勞努力的人提供一個多勞多得的事業良機。企業成立至今已經60年的歷史了，無論歷經怎樣的變革、轉型、經歷了無數大大小小的風雨，這兩大理念都始終如一的貫徹執行著。。。

對於一個團隊，他的核心價值觀念決定了介個團隊是否有凝聚力，是否能走的更長遠，否則就不叫團隊，只能叫“團伙”——大家只為彼此的利益暫時走到了一起，利盡則人散。。。

對於一個人，他為人的一些準則，決定了他在所在圈子裡他的影響力及未來成就，很多成功人士他們在最初的時刻都有自己的核心觀念，例如周總理的“為中華之崛起而讀書”！無論後來局勢怎麼變，要學的東西怎麼更新，他的核心理念都是“為中華之崛起”。

其實很多企業家他們在創辦企業的初衷都是想著為社會做些貢獻，或者為人們生活提供些方便，即使個人在成長的過程中不斷地更新觀念、思想，其“利他”的核心思想是始終不變的。

再如戀愛中，如果就沒有自己前後一致的框架、準則，容易陷入“跪舔”模式，未來的愛情也將變得一地雞毛，但一些小的問題還是需要一定彈性度的。。。

So~我們要在好的理念上“守舊”，在順應時代模式上要權變創新。。。

當一個人主體意識形態受到干擾或者很難發揮表達時，那他主觀和客觀的認識系統也會出錯！

那麼創新正好需要當機立斷的主觀意識，如果觀念受挫創新也就隨之受挫……甚至胎死腹中！ 同時觀念和良好的教育和個人修養有一定的關係……陳舊的觀念往往很難有創新……

所以從以上分析不難看出陳舊的觀念勢必影響創新！