本來想開始煲《無法成為野獸的我們》，結果發現《下町火箭2》開播，二話不說轉軚。阿部寬和財前部長的魅力，比新垣結衣厲害多了（不過財前部長在很多鏡頭中都貌似大小眼，右眼略為繃緊，是化妝問題嗎......）
劇情不及第一季緊湊，但工程師對技術的執著仍刻劃得仔細。兩季下來，最歎服還是原著小說的選材。由火箭、人工心瓣到今季的無人駕駛拖拉機，反映出深厚的人文關懷和社會意識。
火箭是國家的希望，人工心瓣是病童的未來。由宏大的航天工程到精密的醫學儀器，佃製造所將製造閥門技術應用在截然不同的領域上；對工藝水平的自信，建築於對國家社會的責任之上。今季主題則直指日本農業危機：農村人口外流和老化、少子化、外國農產品的競爭......如何以科技使農業重回正軌，保固農村風貌，守住本土出產的招牌，是財前部長在權鬥下被調職後的任務。佃製造所的業務，相應由引擎擴充套件至變速器（俗稱波箱），並因此捲入帝國重工、Gear Ghost和其他承包商的鬥爭中，稍一不慎連火箭製造的本業也會敗掉。
劇情不多說了，反正是正宗的主角不死定理。以下略談幾點：
一．賣遠景的領袖
工作過幾年，便知道有遠景的領袖比遠景本身更難找。佃社長能帶領製造所仝人克服困難，不斷改良產品（瘋狂無償加班暫且不論），每次都以效能而非權術手段擊倒對方，所倚靠的是工作倫理（技術人員力臻完美的追求）和具體目標（支援日本農民，當中包括辭職回鄉繼承家業的阿殿）的結合。玩弄權術者（例如帝國重工的場董事），會養出一班上下其手的跟尾狗。懂得把握大敘事，將人情冷暖、世態炎涼拼合社會議題、國家策略，拿著幾個關鍵詞鼓勵同僚者，便能贏得熱情與理想兼備的人才。
當然政治手腕還是必須的，輕則自保，重可制敵。古語有云，貪官要奸，清官要更奸，道理一也。
二．以技術分勝負
世上萬事萬物，幾乎都有標準。技術人員的高下，就以製成品效能判斷。表現引數有客觀數值可考，不容誰說了算。長年在準則模糊、老闆或金主主導的環境下工作者，只能表示羨慕。最苦之處，在於有些工作明明有標準可考，識貨之人檢驗幾個關鍵便知斤兩，最後決勝的仍是種種人為因素。世間看門道者少，趁熱鬧者多，徒呼奈何。
三．人工智慧的應用
現時多數關於人工智慧的討論，集中於機器取代人類的隱憂。無人駕駛拖拉機妙在反其道而行之：雖然機器無人駕駛，唯其提升農耕效率，增進農戶收入，長遠改善農村經濟，目的是吸引人口迴流。最前衞的科技，用在最原始的產業上，效果好得出人意表。那些腦閉塞的傳媒和政客，若只糾纏於人工智慧在金融、醫療、通訊、教育這些油水行業的應用，不去探索人類最根本的需要如何得以有所裨益，浪費之鉅，難以形容。至於如何以高科技協助建立香港品牌，既然眼前鬼卒皆決心要損毀香港名聲，就無從談起了。
四．對主流的反省和諷刺
《下町火箭2》裡有一點反省、一筆諷刺，可說是捋了當下社會的虎鬚。
反省：反全球化浪潮高漲，加上小確幸全面進場，現時共識已是大企業必邪惡，中小企乃正義之師。但在今季的故事裡，幾間鄉鎮企業聯手要扳倒帝國重工，用上竊取技術、操控輿論等伎倆，不顧商業道德。Small is beautiful，曾經是可持續發展運動的口號；但一旦認定自己正義，邪惡便會滋生，再小的企業也逃不過這命運。
諷刺：農業協同組合（簡稱農協或JA）在日本農業中極具影響力，以往主要擔當規管職責，時至今日已成為龐大的利益集團。阿殿回鄉繼承祖業，因不欲加入地方合作社，處處受同行刁難。例如水災過後要申請農協的應急貸款，合作社的農夫輕鬆獲批，阿殿卻被暗示要放棄祖傳品牌，農協才會考慮貸款。控制土地的集團，在任何社會都是利益瓜葛的源頭。農協近年積極改革，以應對日本參與的各項國際貿易協定；但種種不成文的日常運作法則，一時三刻相信難以根除。
當然，不能因為看到有劇集或電影探討一個社會問題，便以為那問題備受關注、改革就在門外蓄勢待發，尤其當那不是你熟悉的社會。畢竟流行文化產品只是社會大餅中的一小份，具社會觸覺的製作人又是那一小份中的一小份。揭示問題難能可貴，點明出路、燃亮希望則是更大的功德了。
本來想開始煲《無法成為野獸的我們》，結果發現《下町火箭2》開播，二話不說轉軚。阿部寬和財前部長的魅力，比新垣結衣厲害多了（不過財前部長在很多鏡頭中都貌似大小眼，右眼略為繃緊，是化妝問題嗎......）
劇情不及第一季緊湊，但工程師對技術的執著仍刻劃得仔細。兩季下來，最歎服還是原著小說的選材。由火箭、人工心瓣到今季的無人駕駛拖拉機，反映出深厚的人文關懷和社會意識。
火箭是國家的希望，人工心瓣是病童的未來。由宏大的航天工程到精密的醫學儀器，佃製造所將製造閥門技術應用在截然不同的領域上；對工藝水平的自信，建築於對國家社會的責任之上。今季主題則直指日本農業危機：農村人口外流和老化、少子化、外國農產品的競爭......如何以科技使農業重回正軌，保固農村風貌，守住本土出產的招牌，是財前部長在權鬥下被調職後的任務。佃製造所的業務，相應由引擎擴充套件至變速器（俗稱波箱），並因此捲入帝國重工、Gear Ghost和其他承包商的鬥爭中，稍一不慎連火箭製造的本業也會敗掉。
劇情不多說了，反正是正宗的主角不死定理。以下略談幾點：
一．賣遠景的領袖
工作過幾年，便知道有遠景的領袖比遠景本身更難找。佃社長能帶領製造所仝人克服困難，不斷改良產品（瘋狂無償加班暫且不論），每次都以效能而非權術手段擊倒對方，所倚靠的是工作倫理（技術人員力臻完美的追求）和具體目標（支援日本農民，當中包括辭職回鄉繼承家業的阿殿）的結合。玩弄權術者（例如帝國重工的場董事），會養出一班上下其手的跟尾狗。懂得把握大敘事，將人情冷暖、世態炎涼拼合社會議題、國家策略，拿著幾個關鍵詞鼓勵同僚者，便能贏得熱情與理想兼備的人才。
當然政治手腕還是必須的，輕則自保，重可制敵。古語有云，貪官要奸，清官要更奸，道理一也。
二．以技術分勝負
世上萬事萬物，幾乎都有標準。技術人員的高下，就以製成品效能判斷。表現引數有客觀數值可考，不容誰說了算。長年在準則模糊、老闆或金主主導的環境下工作者，只能表示羨慕。最苦之處，在於有些工作明明有標準可考，識貨之人檢驗幾個關鍵便知斤兩，最後決勝的仍是種種人為因素。世間看門道者少，趁熱鬧者多，徒呼奈何。
三．人工智慧的應用
現時多數關於人工智慧的討論，集中於機器取代人類的隱憂。無人駕駛拖拉機妙在反其道而行之：雖然機器無人駕駛，唯其提升農耕效率，增進農戶收入，長遠改善農村經濟，目的是吸引人口迴流。最前衞的科技，用在最原始的產業上，效果好得出人意表。那些腦閉塞的傳媒和政客，若只糾纏於人工智慧在金融、醫療、通訊、教育這些油水行業的應用，不去探索人類最根本的需要如何得以有所裨益，浪費之鉅，難以形容。至於如何以高科技協助建立香港品牌，既然眼前鬼卒皆決心要損毀香港名聲，就無從談起了。
四．對主流的反省和諷刺
《下町火箭2》裡有一點反省、一筆諷刺，可說是捋了當下社會的虎鬚。
反省：反全球化浪潮高漲，加上小確幸全面進場，現時共識已是大企業必邪惡，中小企乃正義之師。但在今季的故事裡，幾間鄉鎮企業聯手要扳倒帝國重工，用上竊取技術、操控輿論等伎倆，不顧商業道德。Small is beautiful，曾經是可持續發展運動的口號；但一旦認定自己正義，邪惡便會滋生，再小的企業也逃不過這命運。
諷刺：農業協同組合（簡稱農協或JA）在日本農業中極具影響力，以往主要擔當規管職責，時至今日已成為龐大的利益集團。阿殿回鄉繼承祖業，因不欲加入地方合作社，處處受同行刁難。例如水災過後要申請農協的應急貸款，合作社的農夫輕鬆獲批，阿殿卻被暗示要放棄祖傳品牌，農協才會考慮貸款。控制土地的集團，在任何社會都是利益瓜葛的源頭。農協近年積極改革，以應對日本參與的各項國際貿易協定；但種種不成文的日常運作法則，一時三刻相信難以根除。
當然，不能因為看到有劇集或電影探討一個社會問題，便以為那問題備受關注、改革就在門外蓄勢待發，尤其當那不是你熟悉的社會。畢竟流行文化產品只是社會大餅中的一小份，具社會觸覺的製作人又是那一小份中的一小份。揭示問題難能可貴，點明出路、燃亮希望則是更大的功德了。