轉行做，首先要看你自己專業跟能力，這幾個職業想做的好都要求過硬的專業能力，也不是說你想轉行就能成功，所以要先踏實的認清自己的情況再找到符合自己的。

我也是個半路出家的會計，從業時間快一年了，如果有其他的選擇我建議你還是不做這行，半路出家-1.考證（初級相對簡單，只要認真學習就很容易過，如果是邊上班邊考，你得有強大的自制力，約束自己每天看書或者看影片刷題-這個過程大約是1-3個月 2.當學徒，這個過程根據自己的理解能力來，想要把賬做好，合理避稅，你得不斷地學習最新的稅收政策，將理論與實務相結合。這期間你要有自己的是非觀，老闆讓你做的，但是跟稅法會計準則制度相沖突的事情，你要選擇做或者不做，做心裡不踏實，害怕有天被稅務查賬上門，不做，老闆估計會讓你捲鋪蓋離開。這就是快一年時間的感悟，我目前的狀態引用一句會計行業的經典，就是拿著賣白菜的工資操著賣白粉的心。

會計，審計，預算幹好了，都可以的。俗話說得好，行行出狀元！不是你選擇行業，而是行業選擇你！幹一行愛一行才是硬道理！

本人三個崗位都做過，簡單介紹一下吧。

會計糾結在這麼幾點：

一是政策常跟常新，你需要及時自學瞭解。比如國稅總局釋出的《減免稅政策程式碼目錄》，2019年就新增101項，如果不懂，你可能會處理不當從而給企業帶來損失，而沒有價值的你是非常容易被淘汰的。

二是跟業務部門和老闆就程式不規範的問題推諉扯皮。平時採購沒有發票，但又不得不給客戶開票，出現材料負庫存怎麼辦？公司以維修名義購買鋼材並抵扣進項，實際修建了車間廠房該怎麼辦？這些千奇百怪的問題都會導致會計拿著賣白菜的錢操著賣白粉的心，心力交瘁。

三是對外跟稅務稽核和審計檢查的鬥智鬥勇。就算在以內控規範為核心要求的行政事業單位，來上兩輪巡視檢查也會讓財務人員吐血三升，累覺不愛。

一是沒有那麼長的尾巴，也就是說一個專案結束了就搞定了，不會像會計月月年年都要記賬結賬匯繳等等。

二是審計可以看到整個經濟業務的全貌，這點是會計做了幾年都沒有辦法達到的高度，我的一位財務總監朋友就坦言，整個職業生涯對她最有成長意義的，就是做審計的那幾年，全域性觀和高度都提升了不止一個檔次。當審計做完後再回來做單位財務一把手，她就能更從容地知道有些棘手的問題該如何解決。

三是審計是去查別人的，會計是被查的，這一點心態上會硬氣很多。

審計崗位的問題可能就有點類似諮詢界的 Bug，對業務終究是不能深入內部，掌握深刻。

預算服務於業務，融合於業務。做預算會計能夠從單純的核算會計中脫離出來，看清業務的全貌。華為的任正非不就對他的財務團隊提出要“財業融合”的要求麼。

預算會計的難點有三，同業務部門溝通協調的問題，同財務部門各個環節的銜接問題，同領導的信任配合問題。

大致講了一下每個崗位的優缺點，題主可以自行衡量一下進行選擇。

如果機會一直都有， “會計——審計——預算”的發展路徑個人覺得能夯實財務基礎。

如果機會難得，那我建議直接去審計吧，畢竟有多少會計在工作了十餘年後是哭著喊著要轉行的。