蘋果自己並沒有生產任何的零件，蘋果採集了世界最好的零件，採用世界最先進的裝配工藝，出廠合格率耐用性都是行內第一，而且蘋果本身的系統相比於其他系統不會卡頓。喬布斯本身也是一代奇才，對於產品最求完美。

說蘋果設計領先也可以。但是詳細點分析應該是，蘋果注重使用者體驗，並且嚴控質量！蘋果的ios系統是公認最好用系統，也是純淨的系統。再看其他品牌，買手機，電腦，都給你裝上全家桶！

蘋果公司的產品設計領先業界，喬布斯起了決定性的作用。大家都知道喬布斯性格特點，他有挑剔的審美口味，對藝術的熱愛，並且擅長將科技和藝術結合得恰到好處，最終將蘋果塑造成設計領先的消費電子公司。

喬布斯的審美品位非常高，比爾蓋茨在最近接受採訪時，就認為喬布斯在設計感方面無人能敵。由於審美十分挑剔，他在帕羅奧圖買的房子，很長一段時間沒有傢俱。

而且，喬布斯成功地把挑剔的審美品位帶到設計工作中，對設計要求是相當的高。在蘋果公司，包括剛剛離職的首席設計師艾弗，設計出的作品不修改上百遍根本過不了關，而且一個產品會出上百個模型供喬布斯挑選。這種浩大的設計工作量，在一般公司里根本不可能。

Mac的設計過程可以很好地說明喬布斯式設計要求有多“變態“：

特意帶領團隊去曼哈頓大都會博物館參觀蒂芙尼的玻璃製品展覽，增加團隊的感性認識，接地氣兒說就是，Mac的設計品位向奢侈品看齊；

外形應該像保時捷那樣性感誘人，細節之處像賓士汽車一樣用心；

組織選拔賽，為蘋果選拔世界級設計師，曾負責設計索尼特麗瓏電視外觀的德國設計師哈特穆特.艾斯林格成為蘋果的設計合作方，他確定了蘋果的設計DNA：”有獨特的加利福尼亞風情“，成為蘋果設計的指導原則，保證設計風格的一脈相承；

喬布斯本人從頭到尾全程介入，包括機箱外形、配色，顯示器邊框粗細，螢幕顯示字型、圖示外形，產品包裝樣式等，僅產品包裝樣式就設計了50種；

別以為喬布斯只注重外觀，連電路板他也不放過，包括儲存晶片是否漂亮，連線的疏密等，他都要用美學的眼光檢查一番，太醜的就要換掉；

蘋果的”加利福尼亞風情“式設計DNA簡單說，就是有一點叛逆，還自然散發性感的魅力。蘋果還自豪地將”加利福尼亞設計“標記在每件產品的背面。上圖是我的iPad Pro背面的”加利福尼亞設計“字樣。其它蘋果產品包括iPhone、包裝上都有這一字樣。

喬布斯一直認為自己是藝術家，從1981年起，在阿斯彭舉行的一年一度的國際設計大會上，每年都能見到喬布斯的身影。年年泡在大會里，提高了他的設計鑑賞能力，還使得他接觸到貝聿銘、三宅一生這樣的設計大師。

和大師們的交流，又促使喬布斯打造出蘋果獨有的設計理念。蘋果的”大道至簡“的設計理念，就緣於喬布斯在設計大會上接觸到的包豪斯美學理念。包豪斯認為設計應該乾淨、實用，這一理念到蘋果這兒被延伸為“乾淨、簡潔”。

因為熱愛藝術，喬布斯對藝術家是十分尊重的，在蘋果公司，設計優先於工程技術，喬納森.艾弗等設計師的地位高於工程技術人員，新產品往往先設計好，工程技術人員的任務是往裡填電子元器件，在其它公司則剛好相反。

NEXT標識是喬布斯被逐出蘋果公司後再次創業的產物，為把這個標識設計成世界級，喬布斯找到企業標識設計大師保羅.蘭德，蘭德的代表作品有IBM、西屋電氣、UPS以及美國廣播公司等企業標識。由於蘭德已經與IBM簽訂合作協議，不能為其競爭對手服務。為得到蘭德的服務，喬布斯接連不斷給IBM的CEO和副董事長打電話，迫使他們許可蘭德為喬布斯服務。儘管NEXT專案最後華麗失敗，但也由此可以看出喬布斯對頂級設計的狂熱追求。

喬布斯對下屬的要求是：“我們的目標從來都不是打敗競爭對手，或者狠賺一筆，而是做出最好的產品。”最好，不僅僅是品控過關，還要設計得漂亮，第一眼就能打動人。

總之，喬布斯對設計有終生不變的熱情，本人品位不俗，在公司不僅踐行設計優先，還事無鉅細全程介入設計過程，這樣巨大的投入下，蘋果產品的設計領先行業一點不奇怪，不領先才是真的奇怪。