人家說，會做生意的人是沒有淡季的。比如火鍋，夏天通常人認為是淡季，但有的店就是人滿為患。為啥，人家用心做，做策劃，做營銷，做活動。

供參考啊！

其實這個問題還就是一個命題陷阱。提出問題的夥伴，潛意識已經認為生意有淡旺季之分。

事實是這樣的嗎？如果認為做生意有淡旺季，那麼，他的賺錢時間也有淡旺季。這樣就會衍生了負面結論：現在是生意的淡季，生意差是必然的。

其實生意上是沒有淡旺季的。所謂的淡旺季，其實是自己的心理暗示。什麼樣的思維就決定著能夠做什麼樣的生意。

舉個例子，我在做建材的時候，許多人都認為建材的行業很難做，淡旺季是非常明顯的。的確，建材行業在淡季很差，理由很簡單一沒人裝修。

但是你有沒有發現，某些建材同行在淡季也很忙。為什麼？因為別人在開拓新的跑場。我在做建材的時候，淡季我下市場開拓客戶，把每位客戶服務好，在旺季到來時，市場就會引起大爆發。事實確實如此，在年終結算時，我每年的淡季業績都是旺季的60%。

我認識的吳總，他是做美塗士油漆的，他的思維很活躍，考慮到自身行業的缺陷，他在隔壁再開了一家空調專賣店，他的想法很簡單，讓淡季不淡。

透過利用空調旺季也就是建材淡季銷售空調來繫結樓盤使用者，很簡單，大家都知道空調的銷售利潤空間很低，但是量大的，廠家還是有補貼。因此他銷售的群體針對性很強，用油漆老客戶開啟空調市場，同時利用空調繫結新客戶資訊。

他透過自身的資源整合脫離了淡旺季，在他那裡沒有淡旺季之分。

因此，什麼樣的思維決定了什麼樣的生意？生意中的淡旺季，是一個客觀的情況。能否賺錢與你的思維有關。

如果硬要說，做生意有淡旺季，那麼，努力的時候就是旺季，懶惰的時候就是淡季。