簡單的財務分析報告模板為了進一步強化財務管理，提高各級主要領導的財務管理意識，根據於總會計師在2013年經營管理專項工作會議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會計師組織，每季度要對本單位的財務狀況進行分析，分析的主要內容是：資產負債率、應收賬款、存貨、內部單位貸款、經營活動的淨現金流、營業收入和利潤，同時提出改善經營活動的具體措施、降本增效的具體措施、專項管理提升的具體措施。季度財務分析報告具體內容主要包括以下幾點：　　一、基本情況　　1、資產、負債、結構和季度間變化情況及原因簡要分析;　　2、NC帳套數量情況：隸屬分公司帳套、一級核算工程專案帳套數量情況。　　3、本季度企業生產經營情況：企業主營業務範圍和附屬其他業務，在各業板塊的分佈情況;按業務板塊詳細說明本年度生產經營情況，包括主要業務營業量及同比增減量。　　二、經濟效益情況　　(一)企業盈利情況分析，包括盈利結構，各業務板塊效益貢獻，效益增減變化的主要原因。　　(二)主營業務收入的同比增減額及其主要影響因素。　　(三)成本費用變動的主要因素，包括主營業務成本構成及變動情況;材料費用、工資性支出、內部貸款利息等對利潤增減的影響。　　(四)管理費用、財務費用按照主要明細專案進行詳細分析。　　(五)其他業務收入、支出的增減變化。　　(六)同比影響其他收益的主要事項，包括影響營業外收支的主要事項、金額。　　三、現金流管理情況　　(一)經營、投資、籌資活動產生的現金流入和流出情況。　　(二)與上季度現金流量情況進行比較分析。包括現金流規模和結構，流入的主要來源(經營、投資或籌資)，流出的主要用途(經營、投資、籌資)。　　(三)逐項說明對本年度現金流產生重大影響的事項。　　四、資產負債構成及變動情況　　(一)資產結構分析，詳細說明貨幣資金、應收賬款、預付賬款、其他應收款、存貨等專案的變化及增減原因。　　其中，對“應收賬款”、“其他應收款”、“預付賬款”和“存貨”專項分析。重點說明應收款項的拖欠及清欠情況，說明存貨的構成及其形成原因(未完施工按照工程專案進行詳細分析)，三年以上其他應收款金額以及未及時清理原因，一年以上預付賬款金額以及未結轉原因，特別是其對企業可能的影響和未來的具體措施。　　(二)負債結構分析，詳細說明應付賬款、預收賬款、其他應付款等專案的變化及增減原因,內部單位貸款負債規模、內部單位貸款所產生成本的變動情況等。重點分析企業三年以上的應付賬款、預收賬款和其他應付款金額的主要債權人及未付原因;應繳稅費要按工程專案進行逐項分析。　　五、針對本季度企業經營管理中存在的問題，制約企業持續發展的主要因素;下季度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施及業務發展計劃;總結分析加強對財務控制方面的具體措施和經驗，同時提出改善經營活動，保證完成預算指標的具體措施。　　六、在完成預算指標的基礎上，進一步降本增效的具體措施。　　七、根據中冶集企管【20xx】8號《關於做好2013年管理提升活動的通知》檔案精神，坐實專項提升的具體措施。　　八、同上季相比改善效果情況。