老闆並不會討好員工，只會真心誠意的跟你說，讓你別走。

因為從公司的利益出發，員工離職會造成影響。

老闆首先會想：

1此員工走了，有人替他幹活嗎？沒有就得先留下，不然人走了，沒人幹活肯定會有損失。

2員工走了，多久能招到人？不能馬上招到人，那也得先留下，給出時間讓人事來招人。

3員工走了，能造成多大的損失？要是員工有工作需要交接，交接需要時間，期間造成多大的損失，能不能承受，不能承受，那就得先留不能讓人走了。

所以，不管你什麼原因要走，老闆都會好聲好氣的讓你留下。

至於討好你，就沒必要了。

等招到員工替代你的時候，馬上就要讓你走人了，說變臉就變臉。

所以，提了離職，最好是馬上走人。

老闆說的再好聽，也是暫時的。

只是暫時需要你而已。

員工與老闆的最根本區別就是不要臉，能嬉皮笑臉的跟你說話就能賺錢，為什麼不呢？

留住人才，首先必須有分辨人才的能力！

留人四大方案：

報酬留人

感情留人

意義留人

未來留人！

先給好的報酬，如報酬不夠，就要給人未來，如果未來不明顯，事情本身就要有意義，如果意義不明顯，就需要大家有感情！