寫材料分很多種，比如寫領導講話，寫彙報，寫總結，寫其他的。就拿寫領導講話來說，首先思想要和領導保持高度一致，意思就是要領悟吃透領導講話，把領導想講的話用文字表述出來。這個素材來源於平時領導的零星講話，要注意搜錄整理。其次要有層次感，一件事一件事情要說清楚，這個關鍵是要列好提綱。定了大綱寫東西層次就會比較分明。一件事情儘量說透說到位，不要反覆說，來回說。最後才是文采，畫龍點睛，有就最好，沒有就把材料邏輯層次再最佳化。這些都做到了。這個材料起碼就可以用了。

寫材料要講究時間、目的、場合身份。要有有這些約束條件。

年初多願想，外加目標、計劃、措施、行動，關鍵要體現信心、決心、執行力;

年底要輝煌，外加具體數字、事例、細節，關鍵是成績，並有反省、前瞻。

材料的目的不同，材料進行篩選後的結果導向不同。

彙報工作講成效：先講理念與領導保持一致，再講成本、成果、成效、難題與解決;強調時間緊、任務重、難度大、人員少、資源缺（主要是缺錢）等，再反襯成果。

檢查工作講責任：先講責任與榮譽，再列舉病例，批評不負責任的現象行為，如《反對自由主義》《黨八股》等，再提出願望、要求。

指導工作講方法：原則、理念、心態、戰略、戰術、技術、細節。

總結工作講體系：總結工作要體系化，會分析綜合、抽象概括，分為：資源類（公共資源、人、財、物、資訊、人脈等）、軟性類（環境、文化、路線、制度、定位、管理、組織、措施、流程、執行、節點、溝通、效率、培養等）、精神類（心態、信仰、敬畏、執著、積極等）、正反類（正面的經驗、體會、感悟、前瞻;失敗或瑕疵的原因、心得，進行過程覆盤）。

材料裡面加見解。為了體現自己的才華，（視情況）可以在材料里加一些自己的個人的私貨：獨特見解，但不能多。通常這是讓人眼睛一亮的地方。

材料要求：簡明扼要、關鍵詞突出、有層次感、主次分明、體系得當、針對目的、見解獨特、開頭響亮、中間豐富、事例感人、結尾哲理。