無論是過去還是未來資料對於企業來說是重中之重的，資料就是資源，其蘊含著巨大的潛在價值。而資料的價值是透過管理產生的，資料管理系統對中小企業轉型升級有多大幫助呢，就要先了解資料管理的價值：
資料管理系統是根據企業業務和資訊化的建設來進行相關資料的採集，在進行統一管理，進行整合，治理，使企業的主資料具有完整性、一致性、準確性，這樣才能保證資料價值的最大化，企業應以主資料為中心，透過主資料把各類大資料有效串聯起來，從而獲得更好資料應用效果和價值。
資料管理讓企業擁有統一的資料訪問介面，擁有集中的且內容豐富和乾淨的資料中心，能夠為各業務部門提供一致、完整的共享資訊平臺，為業務流程和經營決策提供了一個可靠的支撐載體。
從 IT 建設的角度，資料管理可以增強 IT 結構的靈活性，構建覆蓋整個企業範圍內的資料管理基礎和相應規範，並且更靈活地適應企業業務需求的變化，同時，降低介面成本、資料清洗和維護成本等，幫助企業遠離高成本和高風險。
中小企業轉型升級往往是為了以下三個層面，一是透過轉型升級度過生存危機階段，在產業內立足；二是透過轉型升級實現快速成長，在產業內做大規模；三是透過轉型升級實現領先、建立穩固的市場競爭壁壘，保持持續高盈利性，而透過上述講述的資料管理的價值，資料管理可以幫助企業更加清晰瞭解企業的管理現狀，這樣就可以更加準確的進行戰略部署，提升企業的核心競爭力，有效的轉型升級擴大企業規模。
無論是過去還是未來資料對於企業來說是重中之重的，資料就是資源，其蘊含著巨大的潛在價值。而資料的價值是透過管理產生的，資料管理系統對中小企業轉型升級有多大幫助呢，就要先了解資料管理的價值：
資料管理系統是根據企業業務和資訊化的建設來進行相關資料的採集，在進行統一管理，進行整合，治理，使企業的主資料具有完整性、一致性、準確性，這樣才能保證資料價值的最大化，企業應以主資料為中心，透過主資料把各類大資料有效串聯起來，從而獲得更好資料應用效果和價值。
資料管理讓企業擁有統一的資料訪問介面，擁有集中的且內容豐富和乾淨的資料中心，能夠為各業務部門提供一致、完整的共享資訊平臺，為業務流程和經營決策提供了一個可靠的支撐載體。
從 IT 建設的角度，資料管理可以增強 IT 結構的靈活性，構建覆蓋整個企業範圍內的資料管理基礎和相應規範，並且更靈活地適應企業業務需求的變化，同時，降低介面成本、資料清洗和維護成本等，幫助企業遠離高成本和高風險。
中小企業轉型升級往往是為了以下三個層面，一是透過轉型升級度過生存危機階段，在產業內立足；二是透過轉型升級實現快速成長，在產業內做大規模；三是透過轉型升級實現領先、建立穩固的市場競爭壁壘，保持持續高盈利性，而透過上述講述的資料管理的價值，資料管理可以幫助企業更加清晰瞭解企業的管理現狀，這樣就可以更加準確的進行戰略部署，提升企業的核心競爭力，有效的轉型升級擴大企業規模。