俗話說“萬事開頭難”、“好的開頭，是成功的一半”，為領導寫講話稿也不例外。尤其是講話稿的開頭寫對了，下面寫起來也就順暢了。具體來講有下面幾種開頭方式：

一是根據式。即開頭就交代講話的根據，進而交代本次會議的由來。一般多用“根據”、“遵照”、“按照”等作為語言標誌。用來作為講話根據的，通常是黨和國家的某項方針政策、法令法規；上級的檔案指示精神；某會的決定以及本單位的實際情況等。

二是開門見山式。這類開頭一般用於推進會、部署會、落實會等會議，直接開門見山，點明主題，告訴下級單位部門，今天的會議開什麼，你們接下來要幹什麼。

四是自由發揮式。這類開頭一般用於座談會、交流會等不是非常正式的會議講話，領導講話口語性要強，不要一板一眼，一本正經，這樣講出來的話才能讓人如沐春風，起到更好的會議效果。

總之，為領導寫好講話稿不是一件容易的事，開頭要以樸實、平直、開門見山為特色。講話由一層意思轉到另一層意思，由總述到分述，分述到總述，由敘述到議論，議論到敘述，都需要採用適當的過渡形式為宜。

我認為，領導講話開頭是指講話稿的開始話。開頭是講話思路的起點，它的任務在於提領整個講話，具有引人入勝的效力。良好的開頭是成功的一半。透過開頭語，使與會人員瞭解會議、活動情況和講話的意圖。講話稿開頭很重要，他主要起著引發、定調的作用。好的開頭，可以先聲奪人，先入為主，給人以深刻的印象，能夠把聽眾吸引住。它可以是一句話，也可以是一段話或者是幾段話。開頭方法很多，主要還是根據講話內容和聽眾的實際情況來確定。大體有這幾種開頭方式。（一）開篇題法，也就是一開頭就把講話意圖簡明的說出來；（二）交代背景法，主要介紹與會議、講話有關的情況或者背景，讓聽眾瞭解會議及講話的來龍去脈；（三）提出問題法，主要是提出問題吸引聽眾，引發思考；（四）總體概括法，也就是先把講話內容的觀點，活動情況概括地說出來；（五）表態法，既表明講話人對所談的問題的態度；（六）祝願感謝法，透過描寫會議或感受匯入正題，以及向有關人員表示謝意等。不管用哪種方法，都應該開門見山，切入主題，引人入勝，吸引聽眾，讓人感到新穎鮮明，緊扣題意，簡明扼要，寥寥數語。以上是我學習領導講話如何寫好開頭的點滴體會，不妥之處請指正！

基本寫三個題目：一是提高認識，加強領導；二是層層發動，把廣大人民群眾的積極性充分調動起來；三是制定措施，狠抓落實。萬變不離其宗！