做母嬰類目都需要認證，形式大好也談不上吧，也有很多倒閉的跨境電商，所以你買母嬰產品也要做好產品調研，起碼這個產品要有銷量，不要貿然大批次發貨後壓庫存，而且產品運營一定要最佳化和廣告，不然很難出單

現在國內對於外貿的扶持力度很大，首先不管任何行業都必須先了解當地國情市場，最後來根據實況來做相對應的方式進行

這個問題有個邏輯問題，並不是電商趨勢好，中國的母嬰產品就能買的好。

中國的母嬰行業現在最缺少的是什麼？是市場信心！特別是中國消費者對於這個行業的信心！

那麼為什麼中國市場對母嬰行業沒有信心？一切的起點都要從2008年的三鹿事件開始。三鹿奶粉時間至少毀掉了中國兩大行業，一個是奶製品行業，另一個是母嬰行業。

但是國內嬰童行業缺少這樣的領軍企業啊，並且做的很混亂。例如說做奶粉的，像飛鶴，貝因美等，這些奶粉板塊的利潤非常低，所以不得不做其他的行業，例如房地產金融來彌補主業利潤。包括現在飛鶴依舊是主打的農村市場，取代了當年三鹿在農村市場的地位。而在城市市場，依舊是外國進口奶粉大行其道。代購的市場都有將近百億。

為啥華人不賣自己的奶粉，一句話，不信任唄。現在有幾個父母在經濟條件允許的時候會買中國產奶粉？三鹿的大頭娃娃目前已經10歲了。

那麼中國的母嬰行業有沒有好的產品，有，肯定有的，我也採訪過幾家，東西確實還不錯。但是市場的信心目前是一個死結。母嬰行業的市場信心在短期內還不會恢復。

那麼至於題主問的問題，電商大好趨勢對於母嬰的影響，雖然營銷手段能夠加強曝光度和知名度，可能會加深對低端市場的挖掘力度，但是對國內的中高階市場運用不大。

結論：卵用不大

質量是核心竟爭力，電商無論是跨境還是傳統的，提供的都只是服務。要提高需從兩方面著手。第一，選擇更好的產品供應商，用更好的產品提升消費者信心。第二，不斷強化服務意識，提升服務質量，給消費者體驗。說多無益，花拳繡腿只是掩耳盜鈴。