首先要思考一個問題：為什麼顧客不夠買我的產品？或者說：為什麼1000個人只有1個人願意嘗試購買我的產品？文章結尾，我再回答，先看分析！
網際網路產品轉化問題，是個比較大的話題。如果撇開產品定位、人群定位給你等因素，涉及轉化問題，有幾個核心因素：
一、產品
二、流量
三、營銷手法
四、客戶體驗及服務
接下來逐一分析：
1、產品：每個產品都有它自己特有的基因，自帶人群屬性（比如小米9手機和紅米，人群是不一樣的。不過多分析這個點）做產品要很清楚，你的產品是否符合當下網際網路趨勢，是否符合這群人的消費習慣。如果是，你成功了一小半，如果不是毫無勝算。其實，前邊還是涉及到市場調研相關資料！
2、流量：沒有流量再好的產品也轉化不了，（酒香不怕巷子深的時代過去了）如何針對你的產品特性去獲取精準有效顧客很重要，比如：電視媒體，網路媒體，入口網站，新媒體等渠道。這裡有個前提就是，要很清楚產品的受眾人群。切勿盲目，獲取流量。舉個例子。比如你的產品是針對25-29歲年輕女性，但你獲取來的流量男性群體較多，自然轉化就會差。當然有人會說，男性客戶可以買給另一半，但不可否認有這種情況，但機率相對較低。如何獲取精準有效的客戶是網際網路企業首要解決問題！
3、營銷手法：是基於產品定位，產品特性，受眾顧客群體，營銷效果及供應鏈這幾個緯度於一體的消費盛宴！前期要做大量的市場分析，針對這類人群做包裝，灌輸你的產品理念，獨特的營銷玩法！要了解你的產品特性，人群特性。如小米早期的飢餓營銷，當然了也是供應鏈能力不足，但在當時還是非常獨特的，抓住了消費者心裡！
4、客戶體驗：產品設計包裝能否在第一時間吸引消費者眼球？你的服務是否足夠專業？能否與眾不同？後續服務能否跟的上，足以讓顧客買單？
以上的幾個維度涉及的面比較廣，要結合產品實際分析。
回到剛開始的問題：為什麼顧客不買？其實，答案已經出來了，產品是否顧客消費習慣，是不是顧客想要的？價格能否接受？品質是否夠好？相關售後服務如何？
其實，網際網路產品最重要的是瞭解產品消費群體，把握好流量入口，做好營銷。轉化是不難的！
首先要思考一個問題：為什麼顧客不夠買我的產品？或者說：為什麼1000個人只有1個人願意嘗試購買我的產品？文章結尾，我再回答，先看分析！
網際網路產品轉化問題，是個比較大的話題。如果撇開產品定位、人群定位給你等因素，涉及轉化問題，有幾個核心因素：
一、產品
二、流量
三、營銷手法
四、客戶體驗及服務
接下來逐一分析：
1、產品：每個產品都有它自己特有的基因，自帶人群屬性（比如小米9手機和紅米，人群是不一樣的。不過多分析這個點）做產品要很清楚，你的產品是否符合當下網際網路趨勢，是否符合這群人的消費習慣。如果是，你成功了一小半，如果不是毫無勝算。其實，前邊還是涉及到市場調研相關資料！
2、流量：沒有流量再好的產品也轉化不了，（酒香不怕巷子深的時代過去了）如何針對你的產品特性去獲取精準有效顧客很重要，比如：電視媒體，網路媒體，入口網站，新媒體等渠道。這裡有個前提就是，要很清楚產品的受眾人群。切勿盲目，獲取流量。舉個例子。比如你的產品是針對25-29歲年輕女性，但你獲取來的流量男性群體較多，自然轉化就會差。當然有人會說，男性客戶可以買給另一半，但不可否認有這種情況，但機率相對較低。如何獲取精準有效的客戶是網際網路企業首要解決問題！
3、營銷手法：是基於產品定位，產品特性，受眾顧客群體，營銷效果及供應鏈這幾個緯度於一體的消費盛宴！前期要做大量的市場分析，針對這類人群做包裝，灌輸你的產品理念，獨特的營銷玩法！要了解你的產品特性，人群特性。如小米早期的飢餓營銷，當然了也是供應鏈能力不足，但在當時還是非常獨特的，抓住了消費者心裡！
4、客戶體驗：產品設計包裝能否在第一時間吸引消費者眼球？你的服務是否足夠專業？能否與眾不同？後續服務能否跟的上，足以讓顧客買單？
以上的幾個維度涉及的面比較廣，要結合產品實際分析。
回到剛開始的問題：為什麼顧客不買？其實，答案已經出來了，產品是否顧客消費習慣，是不是顧客想要的？價格能否接受？品質是否夠好？相關售後服務如何？
其實，網際網路產品最重要的是瞭解產品消費群體，把握好流量入口，做好營銷。轉化是不難的！