題主的問題問的好！

簡單的回答：團隊的目標是為了集體的利益，團伙的目標是滿足各自的私慾，本質上的不同。

團隊，正能量的詞語。往往是一個單位集體為了實現目標，透過組織運營原則，把擁有不同技能、知識和實踐經驗的人組織在一起，形成團隊，並任命其中最富領導力、責任感和經驗的人做為團隊負責人，由他帶領這個團隊，制定目標、分解目標、建立計劃、組織實施、不斷前進，直至完成集體的目標。

團隊成員在出現分歧的時候，往往是個人做出讓步，企業利益至高無上。

團伙，負能量的代名詞之一。

在職場中，總會出現各種各樣的分歧、抱怨和不滿。持有分歧、抱怨和不滿的人，因為個人的利益相同，具備同樣焦點的問題，往往更願意去私下交流，並將交流結果去蔓延傳播，期望透過“人多力量大”“法不責眾”來實現他們各自的訴求。

這群人儘管也是一個組織，但並不符合組織的原則，同時在職場中不是積極的去解決問題，而是製造障礙，因此，定義為“團伙”。

職場中如果想減少“團伙”的出現，就必須要建立順暢的溝通渠道，讓員工的訴求有渠道去申訴，並且有人能夠解決這些申訴，並儘快的回饋，才有可能將產生“團伙”的思想壓制在萌芽之中。很多企業的“職工意見箱”“每週高層見面會”“總經理熱線”等等都是比較好的措施。企業如果有工會組織，也能起到積極的作用。

個人意見，感謝閱讀。

團隊，從字面上理解在一起的隊伍！隊伍，有紀律有規則。對於每個人來說，我們都是共同體。一個犯錯，每個人都有責任！團，就是緊緊繫在一起。你有權力角度每個人，每個人也有權力監督你。信任非常重要！

團伙，用比方給你解釋更容易理解。例如：在一家公司裡面，辦公室同事拉板結派，形成各種小隊伍，而隊伍裡面的人呢沒有什麼制度形式的規則制約，他們可以結合在一起做事情，也可以隨時散夥，沒什麼責任需要承擔，想走就走。一般我們跟誰玩得來，就會跟別人介紹，這個人是我的小夥伴，兩個人也可以組隊成為團伙，而團隊就不行。

團隊裡面可以有很多個團伙，但是團伙裡面不可能有團隊的。但是，團伙可以組織起來變成團隊。

這麼解說可以理解嗎？可以的話，給個贊

有著本質的區別，一個褒義，一個貶義，一個是為了共同的目的，在統一的制度下，一起透過團結協作達成目標，一個是隨意的組合的團體